Cheriet F. (2011). Instabilités des coopérations entre firmes multinationales et entreprises locales : configurations des alliances et issues stratégiques. Montpellier (France) : UMR MOISA. 41 p. (Working Paper, n. 2011-8).
https://hal.inrae.fr/hal-01594065
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Titre : | Instabilités des coopérations entre firmes multinationales et entreprises locales : configurations des alliances et issues stratégiques |
Auteurs : | F. Cheriet |
Type de document : | Rapport, Expertise, Working Paper |
Editeur : | Montpellier [France] : UMR MOISA, 2011 |
Collection : | Working Paper, num. 2011-8 |
Format : | 41 p. |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français |
Catégories : |
Catégories principales 10 - INDUSTRIES ; 10.2 - IAA (en général)Thésaurus IAMM REGION MEDITERRANEENNE ; INDUSTRIE ALIMENTAIRE ; COOPERATION INTERFIRME ; PARTENARIAT ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; ALLIANCE ; ENTREPRISE MULTINATIONALE |
Résumé : | Lobjet de cet article est danalyser les liens entre les formes et les motifs dinstabilité dune part, et destimer dautre part les effets des facteurs de la configuration de lalliance (environnement externe, relations entre les parents et performance de la relation) sur les modalités de modification de la répartition du capital entre les partenaires dune relation asymétrique. Cet article sinscrit dans une approche de la contingence des facteurs dinstabilité (Ghoshal, Bartlett, 1990), avec une analyse de la stratégie de la firme multinationale comme déterminant principal des issues des coopérations avec des partenaires de petites tailles. Létude empirique a été menée à travers lexamen de 105 cas dalliances stratégiques instables, formées entre des firmes multinationales et des entreprises locales agroalimentaires en Méditerranée. Nos résultats soutiennent lanalyse multidimensionnelle et dynamique des issues des relations coopératives asymétriques. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://hal.inrae.fr/hal-01594065 |