Robben X. (2014). La chaîne de valeur de Michael Porter : comment identifier sa valeur ajoutée ? [S.l.] : 50 Minutes. 28 p. (Gestion & Marketing, n. 12).
Titre : | La chaîne de valeur de Michael Porter : comment identifier sa valeur ajoutée ? |
Auteurs : | X. Robben |
Type de document : | Ouvrage |
Editeur : | 50 Minutes, 2014 |
Collection : | Gestion & Marketing, num. 12 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8062-5707-9 |
Format : | 28 p. |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français |
Catégories : |
Catégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation)Thésaurus IAMM TECHNIQUE DE PRODUCTION ; PRODUCTION ; CHAINE DE VALEUR ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; THEORIE ECONOMIQUE ; CONCEPT ; MODELE ECONOMIQUE |
Résumé : | Parce quorganiser, analyser et optimiser les processus de production au sein de votre entreprise mérite toute votre attention, la chaîne de valeur est ce quil vous faut ! À laide de ce modèle de gestion, proposé par léconomiste Michael Porter, vous distinguerez clairement ce qui crée de la valeur au sein de votre société, quelle quelle soit. |
Cote : | F62-ROB-2014 |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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25128 | F62-ROB-2014 | Papier | Centre de documentation | Espace Thématique | Disponible |