Zabadi A. (2016). La coopération interrégionale au Maroc : un levier de développement territorial. Organisation et territoires, 01/01/2016, n. 2, p. 1-12.
http://revues.imist.ma/index.php?journal=Organisation-Territoires&page=article&op=view&path[]=6516
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Titre : | La coopération interrégionale au Maroc : un levier de développement territorial (2016) |
Auteurs : | A. Zabadi |
Type de document : | Article |
Dans : | Organisation et territoires (n. 2, 01/01/2016) |
Article en page(s) : | p. 1-12 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM DEVELOPPEMENT REGIONAL ; DISPARITE REGIONALE ; COOPERATION REGIONALE ; MAROCCatégories principales 04 - DEVELOPPEMENT LOCAL ET REGIONAL ; 4.1 - Territoire (généralités). Economie Régionale et Spatiale. Aménagement du Territoire |
Résumé : | Cet article aborde la problématique du développement territorial dans un contexte où leffet dagglomération et les disparités spatiales jouent un rôle concurrentiel important. Certaines régions, en particulier, les moins favorisées, narrivent souvent pas à accéder à lexpertise et aux ressources financières nécessaires. Cela les amène à rester en dehors des circuits de lattractivité et de la compétitivité. En effet, les territoires peuvent surmonter ces obstacles au développement lorsque les décideurs régionaux unissent leurs forces. Ainsi, une région peut se développer grâce à la coordination voire la coopération avec dautres régions. Les avantages dune telle stratégie sont multiples : partager les coûts et les risques, réaliser des transferts de compétences et bâtir des avantages concurrentiels fondés sur les complémentarités entre les partenaires. Au Maroc, le cadre institutionnel et juridique régissant les relations inter-régions ne fait pas défaut. Les groupements de collectivités territoriales et les conventions sont considérés par les autorités marocaines comme un outil efficace, non seulement pour explorer des nouvelles opportunités, mais aussi pour la mise à niveau des régions. Cependant, le déclenchement du comportement coopératif nest pas tributaire seulement de la mise en place dun cadre juridique propice. La présence dun catalyseur à même de déclencher un processus de coopération savère primordiale. Aussi, les collaborations reposent essentiellement sur des relations de confiance dans le sens où les membres acceptent les interdépendances au-delà de la constitution de contrats ou de procédures écrites. Un processus de coopération réussi est marqué par un rapport de substitution entre les relations contractuelles et les relations de confiance. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | http://revues.imist.ma/index.php?journal=Organisation-Territoires&page=article&op=view&path[]=6516 |