Bel Abed M. (2017).
Projets doptimisation de la démarche supply chain : standardisation des étiquettes clients et mise en place dun outil de calcul des besoins nets : cas de lentreprise Nexira. Mémoire (Master 2 CDV) : CIHEAM-IAMM, Montpellier (France). 56 p. Mémoire Master 2 Sciences Economiques et Sociales. Parcours Chaines de Valeur et Agrologistique (CDV)
Titre : | Projets doptimisation de la démarche supply chain : standardisation des étiquettes clients et mise en place dun outil de calcul des besoins nets : cas de lentreprise Nexira |
Auteurs : | M. Bel Abed |
Type de document : | Thèse, Mémoire, Master |
Editeur : | s.l. : s.n., 2017 |
Format : | 56 p. |
Note générale : | Mémoire Master 2 Sciences Economiques et Sociales. Parcours Chaines de Valeur et Agrologistique (CDV) |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE ; AUTOMATISATION ; ETIQUETAGE DES PRODUITS ; LOGICIEL ; FRANCECatégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) |
Résumé : | La compétitivité des entreprises agroalimentaires sur le marché est conditionnée par loptimisation de leurs activités créatrices de valeur dont la logistique fait partie. Nexira, une PME internationale, a choisi de sinscrire dans une démarche supply chain à travers une série de projets dans lobjectif de développer ses parts de marché et fidéliser sa clientèle. Deux projets ont fait lobjet de ce travail. Le premier projet est dordre opérationnel qui sintéresse à la standardisation et lautomatisation des étiquettes clients. En effet, une collaboration entre les services informatique et logistique a donné naissance à un système de gestion automatique des étiquettes multilingues pour les différents clients étrangers dont les étiquettes étaient préparées de façon manuelle. Une fois loutil développé, les nouveaux modèles ont été validés auprès des différents clients. Jusquà présent, 5 clients sur 32 ont validé le nouveau système. Le processus continuera jusquà avoir le retour de tous les clients. Le deuxième projet a porté sur la mise en place dun outil de calcul des besoins nets suivant la méthode MRP II. Il sagit du paramétrage du progiciel de gestion Microsoft Dynamics Navision pour réaliser un calcul des besoins multiniveaux de lamont, dès lapprovisionnement en matière première, à laval, au niveau de la mise à disposition des commandes clients. La première phase de ce projet consiste à élaborer un cahier des charges basé sur les spécifications permettant de décrire le produit et définir les éléments nécessaires pour la conception. Le cahier des charges a été présenté aux parties prenantes et il est encore en cours de validation. |
Note de contenu : | en attente de la version définitive |
Nature du diplôme : | Mémoire (Master 2 CDV) |
Université de soutenance : | CIHEAM-IAMM |
Ville de l'université de soutenance : | Montpellier (France) |
Cote : | FRA-F6-BEL-2017 |
Directeur de Thèse : | Tozanli S.; El Hadad-Gauthier F. |
Membres du Jury : | Audirac J.-F.; El Hadad-Gauthier F.; Renault R.; Tozanli S. |