Dari L., Meurier B. (2018). Le rôle du broker dans les réseaux territorialisés dorganisations : une approche par les capacités dynamiques managériales. Revue management & avenir, 01/12/2018, n. 106, p. 37-61.
https://doi.org/10.3917/mav.106.0037
https://doi.org/10.3917/mav.106.0037
Titre : | Le rôle du broker dans les réseaux territorialisés dorganisations : une approche par les capacités dynamiques managériales (2018) |
Auteurs : | L. Dari ; B. Meurier |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue management & avenir (n. 106, 01/12/2018) |
Article en page(s) : | p. 37-61 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM RESEAU D'ENTREPRISES ; DIRECTION ; CAPACITE MENTALE ; COMPETENCE ; RELATIONS HUMAINES ; ADAPTATION AU CHANGEMENT ; POLE DE COMPETITIVITE ; PROVENCE ALPES COTE D'AZUR ; FRANCECatégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) |
Résumé : | Laction collective est généralement analysée du point de vue de la structure qui ladministre. Loriginalité de larticle réside dans le fait que lobjet détude ne porte plus sur la structure mais sur lindividu qui la gère. La recherche sintéresse notamment aux différents rôles joués par le broker au sein des réseaux territorialisés. À la fois initiateur et coordinateur de laction collective, il est aussi le garant de la pérennité des relations. Le broker dispose donc dune place centrale dans le réseau par lintermédiaire des capacités dynamiques quil développe. |
Cote : | Réservé lecteur CIHEAM |
URL / DOI : | https://doi.org/10.3917/mav.106.0037 |