Mhaezi H. (2016). Supply chain durable au Maroc : état des lieux, motivations et obstacles. SMALOGresearch. Strategy management logistics, 01/11/2016, vol. 1, n. 1, p. 1-16.
https://revues.imist.ma/index.php?journal=MLS&page=article&op=view&path%5B%5D=6812
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Titre : | Supply chain durable au Maroc : état des lieux, motivations et obstacles (2016) |
Auteurs : | H. Mhaezi |
Type de document : | Article |
Dans : | SMALOGresearch. Strategy management logistics (vol. 1, n. 1, 01/11/2016) |
Article en page(s) : | p. 1-16 |
Langues : | Français ; Anglais |
Langues du résumé : | Français ; Anglais |
Catégories : |
Thésaurus IAMM GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; RESPONSABILITE SOCIALE ; MOTIVATION ; MAROCCatégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) |
Résumé : |
Lobjectif de cette étude exploratoire consiste à dresser létat des lieux des pratiques de la supply chain durable au Maroc, à relever les principaux obstacles et motivations à sa mise en uvre. Nous avons opté pour une méthodologie combinant deux approches méthodologiques différentes mais complémentaires : qualitative et quantitative. De cette étude, il en ressort une prise en compte croissante des questions sociales et environnementales dans la supply chain qui pousse les entreprises, sinon à agir, tout au moins à simpliquer moralement et à se sentir responsables. Néanmoins, les pratiques managériales observées dans notre échantillon reflètent un manque dinnovation.
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Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://revues.imist.ma/index.php?journal=MLS&page=article&op=view&path%5B%5D=6812 |