Capron M., Quairel-Lanoizelée F. (2016). La responsabilité sociale d'entreprise. 3 ed. Paris (France) : La Découverte. 126 p. (Repères. Gestion, n. 477).
Titre : | La responsabilité sociale d'entreprise |
Auteurs : | M. Capron ; F. Quairel-Lanoizelée |
Type de document : | Ouvrage |
Mention d'édition : | 3 |
Editeur : | Paris [France] : La Découverte, 2016 |
Collection : | Repères, ISSN 0993-7625 |
Sous-collection : | Gestion, num. 477 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7071-9064-2 |
Format : | 126 p. |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français |
Catégories : |
Catégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation)Thésaurus IAMM RESPONSABILITE SOCIALE ; ENTREPRISE ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; HISTOIRE ; CONCEPT ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; ACTEUR |
Résumé : | Le mouvement de « responsabilité sociale dentreprise » (RSE) qui sest développé ces dernières années remet-il en cause les approches traditionnelles de la firme ? Pourquoi et comment les entreprises intègrent-elles à leurs objectifs économiques des objectifs environnementaux et sociaux ? Dans cette édition entièrement renouvelée et actualisée, les auteurs présentent lévolution des différentes approches du concept de RSE ; ils analysent la pression des parties prenantes, les discours, les pratiques, et mettent en lumière les dilemmes et les limites de la RSE, notamment dans son approche managériale utilitariste ; ils montrent que les entreprises sont redevables à la société et concernées par les enjeux du développement durable. Enfin, ils présentent les principaux dispositifs nationaux et internationaux qui font émerger les prémices dun nouveau cadre de régulation pour la RSE des firmes multinationales. En proposant une nouvelle lecture des rapports entre les activités économiques et la société, cet ouvrage ouvre des perspectives de réflexion utiles aussi bien aux chercheurs quaux acteurs concernés (milieux économiques, syndicats, ONG...). |
Note de contenu : |
I / La genèse et le développement de la RSE
La conciliation entre l'activité économique et les attentes de la société Les origines américaines : des préoccupations éthiques et religieuses Pourquoi l'émergence d'une RSE explicite ? Comment interpréter ce mouvement de la RSE ? L'optique politique du développement durable Les différentes postures types du développement durable L'articulation RSE/développement durable La RSE fait-elle consensus ? II / De multiples acceptions qui interagissent Du concept de responsabilité Les différentes acceptions de la responsabilité Les définitions de la RSE qui en résultent Responsable de quoi et jusqu'où ? Par rapport à qui ? Comment ? Que doit-on entendre par « social » ? Entreprise : quelle entité, quel périmètre ? Les déterminants des différences de conception de la RSE III / Pourquoi les entreprises devraient-elles être socialement responsables ? Approches théoriques Les firmes « noeud de contrats », cadre conceptuel économique de la RSE La théorie des parties prenantes : une référence incontournable pour la RSE La firme encastrée dans la société : cadre conceptuel sociologique de la RSE IV / Où sont les moteurs ? Les acteurs Les cadres internationaux : entre soft law et hard law V / Stratégies et management de la RSE Enjeux et limites pour les entreprises de l'adoption de stratégies de RSE Les typologies des comportements stratégiques en matière de RSE Pilotage et structure des stratégies de RSE VI / L'instrumentation de la RSE Normes, lignes directrices de management de la RSE : de quoi parle-t-on ? Assistance interne Certification et labellisation sociale et environnementale : la recherche de confiance Les outils de la comptabilité pour intégrer le développement durable dans la RSE Le reporting RSE : entre transparence et communication |
Cote : | F62-CAP-2016 |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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27162 | F62-CAP-2016 | Papier | Centre de documentation | Espace Thématique | Disponible |