Froger G., Andriamahefazafy F. (2003). Les stratégies environnementales des organisations internationales dans les pays en développement : continuité ou ruptures ? Mondes en développement, 01/10/2003, vol. 31, n. 124, p. 49-76.
http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=MED_124_0049
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Titre : | Les stratégies environnementales des organisations internationales dans les pays en développement : continuité ou ruptures ? (2003) |
Auteurs : | G. Froger ; F. Andriamahefazafy |
Type de document : | Article |
Dans : | Mondes en développement (vol. 31, n. 124, 2003/10-12) |
Article en page(s) : | p. 49-76 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM POLITIQUE DE L'ENVIRONNEMENT ; ORGANISATION INTERNATIONALE ; PAYS EN DEVELOPPEMENT ; GESTION PARTICIPATIVE ; BANQUE MONDIALE ; TECHNOCRATIE ; CONCERTATION |
Résumé : | Depuis une vingtaine dannées, les stratégies environnementales des organisations internationales dans les pays en développement ont connu une certaine évolution. Cette dernière illustre le passage dune compréhension technique des questions environnementales, dune démarche technocratique et sectorielle de la part des organisations internationales, à des démarches délibératives, participatives dans la mise en uvre des programmes, tout en renvoyant à une planification de long terme à visée multisectorielle. Les ruptures sont à nuancer : les changements se trouvent plutôt dans le discours ; le principe dappropriation que les organisations internationales mettent en avant reste antinomique avec la conditionnalité. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=MED_124_0049 |