Ceccaldi V. (2016). Lémergence dune stratégie dinnovation pérenne en très petite entreprise (TPE) : retour sur expérience dune petite cave coopérative vinicole. Innovations, 01/05/2016, n. 50, p. 143-162.
http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=INNO_050_0143
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Titre : | Lémergence dune stratégie dinnovation pérenne en très petite entreprise (TPE) : retour sur expérience dune petite cave coopérative vinicole (2016) |
Auteurs : | V. Ceccaldi |
Type de document : | Article |
Dans : | Innovations (n. 50, 01/05/2016) |
Article en page(s) : | p. 143-162 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français ; Anglais |
Catégories : |
Thésaurus IAMM TRES PETITE ENTREPRISE ; INNOVATION ; DIRECTION ; APPRENTISSAGE ; COOPERATIVE VITIVINICOLE ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; GARD ; FRANCECatégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) |
Résumé : | Lexamen minutieux de lélaboration dune stratégie, en TPE, permet de concevoir le principe d« innovation ». En effet, son fonctionnement, centralisé, oblige à tenir compte des pensées, des visions et du rôle de lentrepreneur dans chacune des phases de cette construction. Lenvironnement instable dans lequel vivent les entreprises depuis plus de trois décennies, demande une grande souplesse managériale. Ainsi, alors même que le cheminement stratégique semble suivre un plan défini en amont, sa réalisation surprend par limportance donnée aux initiatives et aux actes dapprentissage. Dans ces conditions, peut-on envisager que linnovation soit pérenne ? La réponse à cette question dépendra du projet imaginé par le dirigeant et de sa motivation à dynamiser le cadre vertueux de sa réalisation. |
Cote : | Réservé lecteur CIHEAM |
URL / DOI : | http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=INNO_050_0143 |