Jacq A. (2016). « Les nouveaux modes de pilotage de la recherche : quels effets ? » : le séminaire 2014-2015 du Centre dAlembert de lUniversité Paris-Sud. Natures, Sciences, Sociétés, 01/10/2016, vol. 24, n. 4, p. 371-378.
http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=NSS_244_0371
http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=NSS_244_0371
Titre : | « Les nouveaux modes de pilotage de la recherche : quels effets ? » : le séminaire 2014-2015 du Centre dAlembert de lUniversité Paris-Sud (2016) |
Auteurs : | A. Jacq |
Type de document : | Article |
Dans : | Natures, Sciences, Sociétés (vol. 24, n. 4, 01/10/2016) |
Article en page(s) : | p. 371-378 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM GESTION DE PROJET ; PROJET DE RECHERCHE ; POLITIQUE DE LA RECHERCHE ; FINANCEMENT ; INNOVATION ; PARTENARIAT ; EVALUATION DE L'IMPACTCatégories principales 12 - EDUCATION. FORMATION. INFORMATION. GESTION DES SAVOIRS ; 12.6 - Politique Scientifique. Recherche |
Résumé : | La mise en uvre de lagenda de Lisbonne (2000) sest traduite par dimportants changements dans les modes de pilotage de la recherche académique, en France comme dans dautres pays européens. À travers la présentation de travaux de recherche en sciences politiques et sociales et des témoignages et analyses dacteurs, le séminaire 2014-2015 du Centre dAlembert de lUniversité Paris-Sud a pu montrer comment la montée en puissance du management par projets et la mise en compétition systématique à tous les niveaux génère une précarité, une insécurité permanente et une destruction des collectifs de travail. Les effets induits peuvent aller à lencontre des objectifs affirmés (innovation, recherche partenariale, interdisciplinarité, excellence) alors que lidée même de la « vocation » du chercheur vole en éclat entraînant une perte defficacité sur le long terme et de la souffrance au travail. |
Cote : | Réservé lecteur CIHEAM |
URL / DOI : | http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=NSS_244_0371 |