Touissate H., Azdimousa H. (2020). Lentrepreneuriat social féminin et linnovation dans la région MENA : une étude qualitative. Revue Internationale des Sciences de Gestion, 04/08/2020, vol. 3, n. 3, p. 628-642.
https://www.revue-isg.com/index.php/home/article/view/346
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Titre : | Lentrepreneuriat social féminin et linnovation dans la région MENA : une étude qualitative (2020) |
Auteurs : | H. Touissate ; H. Azdimousa |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue Internationale des Sciences de Gestion (vol. 3, n. 3, Août 2020) |
Article en page(s) : | p. 628-642 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français ; Anglais |
Catégories : |
Catégories principales 14 - SOCIOLOGIE ; 14.6 - Rôle de la FemmeThésaurus IAMM ENTREPREUNARIAT ; ECONOMIE SOCIALE ; ROLE DES FEMMES ; PARTICIPATION DE LA FEMME ; INNOVATION ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; ENTREPRENEUR ; THEORIE ECONOMIQUE ; MOYEN ORIENT ; AFRIQUE DU NORD |
Résumé : | Les concepts de lentrepreneuriat social féminin et de linnovation font dénormes progrès dans les pays de la région MENA (Moyen-Orient et Afrique du Nord) et suscitent de plus en plus lintérêt des chercheurs de la région. Les entreprises sociales, quels que soient leur secteur d'activité, leur dimension ou leur localisation géographique, sont de plus en plus sollicitées pour proposer des solutions innovantes permettant de gérer des problèmes sociaux complexes. Cependant, on sait peu de choses sur le comportement novateur des femmes dans la région MENA, sur les problèmes auxquels ces femmes chefs dentreprise sont confrontées et sur la manière dont les investissements étrangers peuvent soutenir leurs projets. Cet article suggère une compréhension plus nuancée de lentrepreneuriat sociale et du comportement novateur des femmes en corrélation avec les problèmes auxquels elles sont confrontées. Il fournit un aperçu de la capacité d'innovation de 45 entreprises sociales dirigées par 45 femmes chefs d'entreprise différentes de 10 pays MENA différents à travers une approche qualitative. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://www.revue-isg.com/index.php/home/article/view/346 |