Pérez R. (1996). Les stratégies des firmes multinationales alimentaires. Economie rurale, 01/01/1996, n. 231, p. 21-28.
https://doi.org/10.3406/ecoru.1996.4768
https://doi.org/10.3406/ecoru.1996.4768
Titre : | Les stratégies des firmes multinationales alimentaires (1996) |
Titre original: | [Strategies of multinational firms] |
Auteurs : | R. Pérez |
Type de document : | Article |
Dans : | Economie rurale (n. 231, 1996/01-02) |
Article en page(s) : | p. 21-28 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM ENTREPRISE MULTINATIONALE ; SECTEUR AGROINDUSTRIEL ; INDUSTRIE ALIMENTAIRE ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; CLASSIFICATION ; THEORIE DE LA FIRME ; CONCURRENCE ECONOMIQUE ; COMMERCE INTERNATIONALCatégories principales 10 - INDUSTRIES ; 10.2 - IAA (en général) |
Résumé : | L'objet de cette communication est d'introduire une analyse générale des stratégies des firmes multinationales alimentaires (FMN-A). Dans un premier temps est défini un cadre d'analyse applicable à l'étude des firmes-groupes et plus particulièrement des firmes multinationales. Dans un deuxième temps ce cadre est appliqué aux FMN-A et à leur dualité stratégique. La démarche est illustrée par l'exemple du groupe Danone. Enfin, sont évoquées les principales tendances qui entraînent des modifications du contexte concurrentiel et leurs implications au niveau des stratégies des firmes |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://doi.org/10.3406/ecoru.1996.4768 |