Messaoudi C. (1998).
Stratégies de restructuration et analyse du coût social d'un programme de privatisation d'une entreprise publique agricole : le cas d'un agrocombinat du nord-ouest de la Tunisie. Mémoire (Master of Science) : CIHEAM-IAMM, Montpellier (France). 250 p. (n. 429).
Titre : | Stratégies de restructuration et analyse du coût social d'un programme de privatisation d'une entreprise publique agricole : le cas d'un agrocombinat du nord-ouest de la Tunisie |
Titre original: | [Restructuring strategies and a social cost analysis of a project of privatizing a public farm enterprise: the case of an agrocomplex of North-Western Tunisia] |
Auteurs : | C. Messaoudi |
Type de document : | Thèse, Mémoire, Master |
Année de publication : | 1998 |
Format : | 250 p. / réf., tabl., graph. |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM TUNISIE ; NORD OUEST ; EXPLOITATION AGRICOLE D'ETAT ; GRANDE EXPLOITATION AGRICOLE ; GESTION DE L'EXPLOITATION AGRICOLE ; PRIVATISATION ; ANALYSE COUT AVANTAGE ; PRISE DE DECISION ; MODELE DE SIMULATION ; SCENARIO ; RISQUE ; COUT SOCIAL ; EFFICACITE ; DONNEE STATISTIQUE ; RESTRUCTURATIONCatégories principales 06 - AGRICULTURE. FORÊTS. PÊCHES ; 6.5 - Gestion des Exploitations |
Résumé : | En Tunisie, l'exploitation des terres agricoles est confiée au secteur public coopératif et au secteur privé sous forme de sociétés de mise en valeur et de développement agricole (SMVDA) qui ont fait l'objet de différentes études, contrairement aux agro-combinats (grande exploitation agricole à gestion étatique), ce qui nous a incités à mener cette recherche. Parmi les problèmes auxquels sont confrontés ces grandes exploitations figurent la complexité du processus de décision et l'intervention administrative directe dans ce processus. L'agro-combinat de Thibar constitue un exemple où l'application de techniques d'aide à la décision, basées sur la simulation, peuvent contribuer à une meilleure gestion en instaurant une nouvelle relation interactive entre le modèle et le décideur. L'outil d'analyse utilisé est le logiciel Quo vadis à partir duquel les responsables peuvent simuler des scénarios de privatisation afin d'évaluer leur impact sur le devenir de l'exploitation et en particulier le profit à tirer d'une restructuration. Ces simulations peuvent aider les dirigeants à mesurer le degré de rationalité du système de production choisi et à réfléchir sur les améliorations qu'il est possible d'apporter en vue d'augment la flexibilité et l'efficacité économique du système |
Nature du diplôme : | Mémoire (Master of Science) |
Université de soutenance : | CIHEAM-IAMM |
Ville de l'université de soutenance : | Montpellier (France) |
Cote : | TUN-I5-MES-1998 |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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5560 | TUN-I5-MES-1998 | Papier | Centre de documentation | Réserve Géographique | Disponible |