Assens C. (2013). Entre territoire et marché : la stratégie bipolaire des coopératives agricoles. Revue française de gestion, 01/01/2013, vol. 39, n. 230, p. 35-54.
http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=RFG_230_0035
http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=RFG_230_0035
Titre : | Entre territoire et marché : la stratégie bipolaire des coopératives agricoles (2013) |
Auteurs : | C. Assens |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue française de gestion (vol. 39, n. 230, 01/01/2013) |
Article en page(s) : | p. 35-54 |
Langues : | Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM COOPERATIVE AGRICOLE ; COMPETITIVITE ; NIVEAU LOCAL ; MARCHE MONDIAL ; PROXIMITE ; TERRITOIRE ; STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ; FRANCECatégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) |
Résumé : | Les coopératives agricoles françaises font face à un dilemme, entre la dimension locale de leurs implantations de production et lenjeu global du développement commercial à linternational. Elles sont donc confrontées à une situation paradoxale fondée à la fois sur le repli et lexpansion territoriale. À partir de deux études de cas, Agrial et Sicaseli, nous discutons du modèle daffaires de ces coopératives, qui doit concilier les économies de proximité sur leur territoire et les économies déchelle sur leur marché. |
Cote : | Réservé lecteur CIHEAM |
URL / DOI : | http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=RFG_230_0035 |