Louali L. (2014). Analyse comparée des stratégies de marquage territorial : la marque "Sud de France®" et la marque "Le Pays Cathare®". Montpellier (France) : CIHEAM-IAMM. 86 p. (Master of Science, n. 135).
http://www.iamm.ciheam.org/ress_doc/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34525
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Titre : | Analyse comparée des stratégies de marquage territorial : la marque "Sud de France®" et la marque "Le Pays Cathare®" |
Auteurs : | L. Louali |
Type de document : | Ouvrage |
Editeur : | Montpellier [France] : CIHEAM-IAMM, 2014 |
Collection : | Master of Science, num. 135 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-85352-528-2 |
Format : | 86 p. |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM MARQUE COLLECTIVE ; TERRITOIRE ; MARKETING ; COORDINATION ; ACTEUR ; STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ; LABEL DE QUALITE ; ANALYSE COMPARATIVE ; LANGUEDOC ROUSSILLON ; AUDE ; FRANCECatégories principales 04 - DEVELOPPEMENT LOCAL ET REGIONAL ; 4.3 - Appellations liées au Territoire. Produits du Terroir. Qualité |
Résumé : |
La crise économique actuelle, la concurrence poussée entre les destinations touristiques, luniformisation de lalimentation ainsi que le recul de la petite agriculture locale, tous ces éléments ont joué en faveur dune remobilisation territoriale autour des patrimoines, des ressources alimentaires et de la reconquête identitaire. Dans ce contexte, lobjectif de notre recherche est de comparer deux marques territoriales - lune « Sud de France » se situe au niveau régional (marque privée, propriété de la région Languedoc-Roussillon), lautre « Le pays Cathare » est positionnée au niveau départemental (marque collective, propriété du Conseil Général de lAude) - et de montrer à laide denquêtes comment fonctionnent ces marques territoriales. Il ressort de notre étude, que la marque « Le Pays Cathare » permet une coordination entre les acteurs grâce à une stratégie commune alors que la marque « Sud de France » commence seulement à travailler sur cette notion par le rapprochement notamment de la filière agroalimentaire et de celle du tourisme. Dautre part, la marque « Le Pays Cathare » favorise une valorisation du patrimoine paysager et véhicule une identité et des valeurs propres au territoire, participant dès lors, à son développement environnemental. En revanche, la marque « Sud de France » est un outil de développement économique qui facilite le rapprochement avec les entreprises et vise laccès aux marchés (rayonnement, attractivité du territoire et des services) pour contribuer au développement économique, touristique et culturel de la région.
The current economic crisis, the competition between tourist destinations, the standardization of food and the disappearance of local small scale farmers, all call for territorial mobilization around heritage, food resources and the renewed conquest of identity. The aim of our study was to compare two territorial brands at two different levels, the brand "Sud de France" (SdF) (a private brand owned by Languedoc Region) at regional scale, and the brand "le Pays Cathare" (a collective brand which is property of the General Council of the Aude Department) at departmental scale. We show through surveys how these territorial brands function. The brand "le Pays Cathare" enables coordination between different actors thanks to a shared strategy, whereas the" Sud de France" brand is only just beginning to work on this concept, especially on the link between the agri-food industry and tourism. The Pays Cathare brand increases the value of the landscape heritage, which represents an identity and the values of the territory, and therefore contributes to its environmental development. The SdF brand is a tool for economic development that facilitates reconciliation with companies and aims at market access (the attractiveness of the area and the services), and therefore contributes to economic development, tourism and culture. |
Cote : | F.LR-M2-LOU-2014 |
URL / DOI : | http://www.iamm.ciheam.org/ress_doc/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=34525 |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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25626 | F.LR-M2-LOU-2014 | Papier | Centre de documentation | Réserve Géographique | Disponible |
Documents numériques (1)
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