Mammou S. (2008).
Les stratégies de distribution des huileries algériennes : cas de l'entreprise Doliva. Mémoire (Master of Science) : CIHEAM-IAMM, Montpellier (France). 133 p. (Master of Science : Professionnel, n. 701). Master soutenu, non publié
Titre : | Les stratégies de distribution des huileries algériennes : cas de l'entreprise Doliva |
Auteurs : | S. Mammou |
Type de document : | Thèse, Mémoire, Master |
Editeur : | Montpellier [France] : CIHEAM-IAMM, 2008 |
Collection : | Master of Science : Professionnel, num. 701 |
Format : | 133 p. / réf., ill., tabl., graph. |
Note générale : | Master soutenu, non publié |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM DISTRIBUTION ECONOMIQUE ; MARKETING ; HUILE D'OLIVE ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; MARCHE MONDIAL ; EXPORTATION ; CIRCUIT DE COMMERCIALISATION ; INDUSTRIE DES CORPS GRAS ; ALGERIECatégories principales 10 - INDUSTRIES ; 10.4 - Huile d'Olive |
Résumé : | La présente étude consiste à faire une analyse de la fonction de distribution de lhuilerie Doliva. Laugmentation de la demande ayant engendré davantage de concurrence, une étude de marché est devenue nécessaire pour développer les ventes de lhuilerie. Après une présentation de lentreprise Doliva, nous avons décrit brièvement la filière de lhuile dolive en Algérie, pour mettre en exergue les opportunités et les menaces afférentes. Nous avons jugé également nécessaire de faire une présentation du marché mondial du produit car l'entreprise exporte au Canada et en Indonésie. Ceci assurera au responsable de lhuilerie une meilleure approche des zones de distribution, de leurs circuits, de ses concurrents et des prix pratiqués. Des enquêtes sur le terrain au niveau national ont été menées auprès des grossistes partenaires et non partenaires, auprès des huileries concurrentes et des consommateurs afin de découvrir leurs goûts et leurs habitudes. Les informations recueillies ainsi que les résultats des enquêtes vont permettre à lhuilerie Doliva, daméliorer sa stratégie de distribution pour lélargir au niveau national et international et de sadapter au marché algérien. |
Nature du diplôme : | Mémoire (Master of Science) |
Université de soutenance : | CIHEAM-IAMM |
Ville de l'université de soutenance : | Montpellier (France) |
Cote : | ALG-K4-MAM-2008 |
Directeur de Thèse : | Bencharif A. |
Président du Jury : | Merdji M. |
Membres du Jury : | Bencharif A.; Tozanli S. |
Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
15170 | ALG-K4-MAM-2008 | Papier | Centre de documentation | Réserve Géographique | Disponible |
15171 | ALG-K4-MAM-2008 | Papier | Centre de documentation | Réserve Géographique | Exclu du prêt |