Rondé P., Hussler C. (2010). Les dynamiques d’innovation des départements français : une analyse en termes de compétences. Revue d'Économie Régionale & Urbaine, 01/05/2010, n. 3, p. 541-567.
https://doi.org/10.3917/reru.103.0541
https://doi.org/10.3917/reru.103.0541
Titre : | Les dynamiques d’innovation des départements français : une analyse en termes de compétences (2010) |
Auteurs : | P. Rondé ; C. Hussler |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue d'Économie Régionale & Urbaine (n. 3, 01/05/2010) |
Article en page(s) : | p. 541-567 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM INNOVATION ; REGION ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; APPRENTISSAGE ; MODELE ECONOMETRIQUE ; COMPETENCE ; DEPARTEMENT ; FRANCECatégories principales 04 - DEVELOPPEMENT LOCAL ET REGIONAL ; 4.1 - Territoire (généralités). Economie Régionale et Spatiale. Aménagement du Territoire |
Résumé : | L’objectif de cet article est de préciser les déterminants de la dynamique d’innovation des départements français. Concrètement, grâce à une base originale de données relatives aux compétences pour innover des entreprises, nous caractérisons tout d’abord les stratégies de recherche mises en œuvre par les entreprises localisées dans un département afin de rendre compte de l’existence (ou non) de spécificités sectorielles. Dans un second temps, nous estimons par le biais d’un modèle économétrique l’impact relatif des variables stratégiques, sectorielles et géographiques sur la performance à l’innovation des départements. Si les résultats valident l’existence de schémas sectoriels d’innovation, ils laissent également entrevoir que la détention de certaines compétences ne garantit pas l’innovation, des logiques géographiques étant aussi à l’œuvre dans la dynamique d’innovation. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://doi.org/10.3917/reru.103.0541 |