Ghozzi-Nekhili C., Kamoun-Chouk S. (2012). Stratégies de responsabilité sociale dentreprise des acteurs bio en Tunisie. Innovations, 01/01/2012, n. 37, p. 177-194.
https://doi.org/10.3917/inno.037.0177
https://doi.org/10.3917/inno.037.0177
Titre : | Stratégies de responsabilité sociale dentreprise des acteurs bio en Tunisie (2012) |
Auteurs : | C. Ghozzi-Nekhili ; S. Kamoun-Chouk |
Type de document : | Article |
Dans : | Innovations (n. 37) |
Article en page(s) : | p. 177-194 |
Langues : | Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM RESPONSABILITE SOCIALE ; ENTREPRISE ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; AGRICULTURE BIOLOGIQUE ; TUNISIECatégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) |
Résumé : | Les opérateurs économiques sont désormais questionnés, non seulement sur leurs résultats financiers mais aussi sur leur équité sociale et leur impact environnemental. Le concept de Responsabilité Sociale de lEntreprise (RSE) repose sur lensemble des obligations qui pèsent sur elle dans sa gestion de ses relations avec ses différentes parties prenantes externes et internes. La Tunisie est classée première en Afrique en termes de surfaces certifiées en BIO. Ce secteur bénéficie dune attention particulière de la part du gouvernement. Le cahier des charges régissant le secteur ne contient, cependant, aucune incitation pour ladoption dune stratégie RSE intégrale du moins explicitement. La culture bio semble être perçue par les institutions de lEtat tunisien comme un nouveau créneau porteur et une quête davantage compétitif. La question de recherche à laquelle nous tentons de répondre est la suivante : Dans quelle mesure la perception du bio par les institutionnels, qui transparaît des études réalisées dans ce domaine, peut-elle influencer le comportement des opérateurs de la filière ? Pour répondre à cette question, nous avons mobilisé la typologie dAcquier (2008). Lapproche empirique sest basée sur lanalyse documentaire détudes réalisées par deux agences nationales de promotion de linvestissement. Ce qui a permis de montrer le peu dintérêt porté aux parties prenantes autres que le consommateur étranger. La stratégie RSE des opérateurs qui pourrait être adoptée, serait de type greenwashing. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://doi.org/10.3917/inno.037.0177 |