| Titre : | Méditerranée et formes de gouvernance : quels enjeux pour l'agriculture ? Rapport de synthèse |
| Auteurs : | J. Frayssignes, coord. ; J.-P. Pellissier, coord. |
| Type de document : | Rapport, Expertise, Working Paper |
| Editeur : | Bruxelles [Belgique] : FEDER, 2012 |
| Collection : | Novagrimed |
| Format : | 10 p. |
| Note générale : | Action "Gouvernance Action". Composante 3 : La région acteur de la compétitivité de l'agriculture méditerranéenne. Document réalisé à partir des contributions des Régions Provence-Alpes-Côte d'Azur (France), Murcie (Espagne), Sardaigne (Italie), Thessalie (Grèce). Projet Novagrimed : Innovations Agricoles en Territoires Méditerranéens. |
| Langues : | Français |
| Langues du résumé : | Français |
| Catégories : |
Catégories principales 06 - AGRICULTURE. FORÊTS. PÊCHES ; 6.2 - Politique AgricoleThésaurus IAMM REGION MEDITERRANEENNE ; POLITIQUE AGRICOLE ; AGRICULTURE ; COMPETITIVITE ; DURABILITE ; STRATEGIE ; GOUVERNANCE ; POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT ; DECENTRALISATION |
| Résumé : | Depuis plusieurs années, on assiste à une redéfinition en profondeur des dynamiques institutionnelles dans les pays méditerranéens, tant au niveau des états que des organisations infra étatiques régionales ou locales. Au nord, les politiques de développement agricole et rural se caractérisent par un transfert progressif de compétences des états vers l'échelon européen, ce qui favorise le renforcement des collectivités territoriales. A ce titre, il est important de s'interroger sur les "bonnes" formes de gouvernance qui doivent régir l'exercice du pouvoir. Les prises de décision doivent se pratiquer dans un esprit d'ouverture, de participation et de cohérence. Le dialogue entre les acteurs doit donc être privilégié. Dans le cadre du projet, il convient donc d'aborder la question de la construction institutionnelle de la gouvernance méditerranéenne du développement agricole et rural. L'action "Gouvernance Action" s'inscrit dans cette perspective. Il s'est agi de sélectionner dans chaque région des exemples jugés intéressants et faisant apparaître des formes de gouvernance spécifiques (avec des points forts et des faiblesses). Les informations relatives à ces exemples ont été recueillies selon un cahier des charges défini au préalable1. Sur la base de ce recueil, des diagnostics ont ensuite être élaborés. Le présent document synthétise les principaux résultats issus de ce travail de diagnostic. Dans un premier sont, sont rapidement présentés les différents territoires analysés, ce qui permettra dans un second temps d'évoquer leurs forces et faiblesses. Une troisième partie sera consacrée aux enjeux transversaux qui ont émergé des diagnostics. Enfin, une dernière partie conclura sur les premières propositions concrètes des partenaires en matière de gouvernance. |
| Cote : | En ligne |
Documents numériques (1)
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