| Titre : | Développer la capacité des conseillers à agir face à la diversité des situations de conseil en grande culture (2013) |
| Auteurs : | M.-N. Guillot ; M. Cerf ; A.-S. Petit ; P. Olry ; B. Omon |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Economie rurale (n. 337, 01/09/2013) |
| Article en page(s) : | p. 59-74 |
| Langues : | Français |
| Langues du résumé : | Anglais ; Français |
| Catégories : |
Thésaurus IAMM CONSEILLER AGRICOLE ; GRANDE CULTURE ; PRATIQUE AGRICOLE ; ADAPTATION AU CHANGEMENT ; COORDINATION ; ANALYSE DE CONTENU ; INNOVATION ; DEVELOPPEMENT DES CAPACITES ; TRANSITION AGROECOLOGIQUECatégories principales 12 - EDUCATION. FORMATION. INFORMATION. GESTION DES SAVOIRS ; 12.5 - Formation Continue, Professionnelle. Gestion des Cursus |
| Résumé : | Face aux enjeux d’une transition agro-écologique, le conseil en grande culture s’ouvre à de nouvelles formes de raisonnement agronomique et implique de nouvelles compétences, ou plus exactement de nouvelles capacités à agir des conseillers. Les auteurs proposent une analyse de l’activité de conseil destinée à comprendre l’origine des difficultés que les conseillers rencontrent dans leurs interactions avec les agriculteurs, en postulant que de nouvelles capacités à agir se développent dans une réflexion de ces difficultés. En comparant trois situations de conseil réalisées par un même conseiller, les auteurs pointent les réussites ou les défauts de coordination et identifient ce que le conseiller peut faire évoluer dans la construction de son action de conseil. |
| Cote : | En ligne |
| URL / DOI : | https://doi.org/10.4000/economierurale.4105 |
Accueil
Sélection de la langue
Adresse
ÉQUIPE
Nous contacter
Informations pratiques
contact
