| Titre : | La performance des pratiques interorganisationnelles innovantes : proposition d’un modèle conceptuel (2014) |
| Auteurs : | P. Lavastre ; B. Ageron ; L. Chaze-Magnan |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Revue française de gestion (vol. 40, n. 239, 01/03/2014) |
| Article en page(s) : | p. 75-89 |
| Langues : | Français |
| Catégories : |
Thésaurus IAMM INNOVATION ; CHAINE D'APPROVISIONNEMENT ; MODELE ; ORGANISATION DE L'ENTREPRISE ; PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE ; COOPERATION INTERFIRME ; FRANCECatégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) |
| Résumé : | La collaboration entre partenaires industriels et logistiques est un pilier du Supply Chain Management (SCM). Soumis à des problématiques toujours renouvelées, le SCM implique de nouvelles pratiques de collaboration. Comment caractériser les pratiques interorganisationnelles innovantes (P2I) dans le contexte du SCM ? Quels sont leurs effets sur la performance de la supply chain ? Cet article répond à ces questions en montrant que la capacité d’innovation de l’organisation a un impact plus important sur la performance de la P2I que les conditions et le contexte de déploiement. |
| Cote : | En ligne |
| URL / DOI : | https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2014-2-page-75?lang=fr |
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