| Titre : | Démantèlement et pérennité des offices de commercialisation : une question de paradigme (2014) |
| Auteurs : | A. Royer ; J.-M. Couture ; D.-M. Gouin |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Economie rurale (n. 341, 01/05/2014) |
| Article en page(s) : | 25-40 |
| Langues : | Français |
| Langues du résumé : | Anglais ; Français |
| Catégories : |
Thésaurus IAMM OFFICE DE COMMERCIALISATION ; THEORIE ECONOMIQUE ; INDUSTRIE LAITIERE ; POLITIQUE AGRICOLE ; CANADACatégories principales 06 - AGRICULTURE. FORÊTS. PÊCHES ; 6.2 - Politique Agricole |
| Résumé : | La pérennité des offices de commercialisation agricoles canadiens contraste avec le démantèlement massif de ces organisations partout ailleurs dans le monde. Cet article propose d’analyser les raisons sous-jacentes aux démantèlements des offices laitiers de Grande-Bretagne, Nouvelle-Zélande et Australie afin de mieux comprendre pourquoi les offices canadiens perdurent. L’analyse des divers cas est faite à l’aide d’une grille d’analyse des conditions de changement de paradigme politique. Les résultats montrent que les démantèlements ont tous été effectués au cours ou à la suite d’un changement de paradigme économique. Les offices canadiens n’auraient pas connu le même sort, notamment parce que le paradigme qui soutient ces organisations n’a toujours pas été remis en question pour des raisons de pragmatisme économique et politique. |
| Cote : | En ligne |
| URL / DOI : | https://doi.org/10.4000/economierurale.4313 |
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