Mongenet C. (2016). FUN, une plate-forme de MOOCs (Massive Online Courses) au service des établissements denseignement supérieur. Annales des mines - Réalités industrielles, 01/05/2016, n. 2, p. 42-47.
https://doi.org/10.3917/rindu1.162.0042
https://doi.org/10.3917/rindu1.162.0042
Titre : | FUN, une plate-forme de MOOCs (Massive Online Courses) au service des établissements denseignement supérieur (2016) |
Auteurs : | C. Mongenet |
Type de document : | Article |
Dans : | Annales des mines - Réalités industrielles (n. 2, Mai 2016) |
Article en page(s) : | p. 42-47 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français ; Anglais ; Allemand |
Catégories : |
Thésaurus IAMM ENSEIGNEMENT A DISTANCE ; ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ; CAMPUS NUMERIQUE ; COURS DE FORMATION ; FRANCECatégories principales 12 - EDUCATION. FORMATION. INFORMATION. GESTION DES SAVOIRS ; 12.4 - Enseignement Supérieur |
Résumé : | Arrivés des États-Unis en 2012, les MOOCs (Massive Online Course, ou Cours en Ligne Ouvert Massif, CLOM) ont, dès 2013, suscité un fort intérêt en France. Cet intérêt se situe dans un contexte plus large, celui de la transformation numérique de lenseignement supérieur. Soucieux daccompagner cette transformation, le ministère de lEnseignement supérieur et de la Recherche a défini, la même année, sa stratégie numérique, dont lune des actions est la mise en place dune plate-forme de MOOCs pour les établissements de lenseignement supérieur et de la recherche (ESR). Cette plate-forme, baptisée FUN (France Université Numérique), a vu le jour en octobre 2013. Elle a rapidement rencontré un succès tant auprès des établissements qui ont hébergé un nombre grandissant de MOOCs sur la plate-forme, quauprès des apprenants, qui se sont inscrits en nombre. Ce succès a conduit le ministère à transférer le projet FUN aux institutions mobilisées autour du projet dans le cadre dune structure publique indépendante, le groupement dintérêt public (GIP) FUN-MOOC. Dans cet article, nous présenterons le projet, sa genèse et ses évolutions, ainsi que les perspectives de son développement. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://doi.org/10.3917/rindu1.162.0042 |