| Titre : | Manager une équipe projet : l'humain au coeur de la performance |
| Auteurs : | T. Picq |
| Type de document : | Ouvrage |
| Mention d'édition : | 4 |
| Editeur : | Paris [France] : Dunod, 2016 |
| Collection : | Management / Leadership |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-074307-0 |
| Format : | 247 p. |
| Langues : | Français |
| Langues du résumé : | Français |
| Catégories : |
Catégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation)Thésaurus IAMM GESTION DE PROJET ; PROJET DE DEVELOPPEMENT ; CONCEPT ; MANUEL ; METHODE ; CONCEPTION DE PROJET ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; GOUVERNANCE TERRITORIALE ; GESTION PARTICIPATIVE ; DIRECTION |
| Résumé : |
Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet :
• allocation des rôles • motivation individuelle et collective • gestion des compétences • modes de communication • évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité. |
| Note de contenu : |
Chapitre 1 - Projet : de quoi parle‑t‑on ?
Chapitre 2 - Identifier les spécificités d’un projet Chapitre 3 - Les relations entre un projet et son environnement Chapitre 4 - Les caractéristiques distinctives d’une équipe projet Chapitre 5 - La dynamique de groupe d’une équipe projet Chapitre 6 - La dynamique d’évolution de l’équipe projet Chapitre 7 - Le cas spécifique du chef de projet Chapitre 8 - Le management d’équipes projets distantes Chapitre 9 - Le rôle du management de projet dans la conduite du changement Chapitre 10 - Au-delà des projets, développer le management transversal |
| Cote : | E140-PIC-2016 |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 26980 | E140-PIC-2016 | Papier | Centre de documentation | Espace Thématique | Disponible |
