Hurdebourcq P. (2016). La firme et son territoire : une vision différenciée. Revue gestion 2000, 01/03/2016, vol. 33, n. 2-3, p. 35-52.
https://doi.org/10.3917/g2000.332.0035
https://doi.org/10.3917/g2000.332.0035
Titre : | La firme et son territoire : une vision différenciée (2016) |
Auteurs : | P. Hurdebourcq |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue gestion 2000 (vol. 33, n. 2-3, 01/03/2016) |
Article en page(s) : | p. 35-52 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français ; Anglais |
Catégories : |
Thésaurus IAMM DEVELOPPEMENT TERRITORIAL ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; TERRITOIRE ; COMPETITIVITE ; FRANCECatégories principales 04 - DEVELOPPEMENT LOCAL ET REGIONAL ; 4.1 - Territoire (généralités). Economie Régionale et Spatiale. Aménagement du Territoire |
Résumé : |
Depuis la fin du système fordiste dans les pays occidentaux et les crises que cela a engendré, de nombreux chercheurs ont étudié pourquoi des territoires français parvenaient à surmonter les crises systémiques auxquels ils étaient soumis et dautres non. Ils ont montré que le local, loin dêtre absorbé par la mondialisation, apparaît au contraire comme un facteur de compétitivité pour ses firmes.
Or, ces analyses avancent que le territoire est à même dinitier une dynamique de coordination de ses agents et peut les inciter à intégrer des démarches collaboratives. Toutefois, nos observations montrent une faible implication de la part des dirigeants susceptibles dêtre concernés. Cest pourquoi cet article, basé sur les témoignages approfondis de neuf dentre eux, vise à proposer des clés susceptibles de bénéficier concrètement des avancées prônées par léconomie territoriale. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://doi.org/10.3917/g2000.332.0035 |