| Titre : | Approche comparative des modèles de gouvernance : une étude empirique (2017) |
| Auteurs : | G. Hirigoyen ; T. Poulain-Rehm |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Revue française de gestion (n. 265, 01/07/2017) |
| Article en page(s) : | p. 107-130 |
| Langues : | Français |
| Langues du résumé : | Français ; Anglais |
| Catégories : |
Thésaurus IAMM GOUVERNANCE ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; QUALITE ; ANALYSE COMPARATIVECatégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) |
| Résumé : | La recherche mène une analyse comparative internationale de la qualité de la gouvernance des entreprises. Elle cherche à montrer si l’appartenance à un modèle de gouvernance déterminé exerce une influence sur les scores de gouvernance des entreprises. L’étude s’appuie sur un échantillon de 434 sociétés cotées dont les scores ont été relevés sur la période 2010-2014. Les résultats mettent en relief une supériorité des entreprises anglo-saxonnes en matière de gouvernance d’entreprise, non seulement sur les entreprises d’Europe continentale mais aussi sur les sociétés asiatiques. |
| Cote : | En ligne |
| URL / DOI : | https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2017-4-page-107?lang=fr |
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