| Titre : | Les stratégies de l’innovation collective : communautés, organisations, territoires (2018) |
| Auteurs : | R. Suire ; A. Berthinier-Poncet ; J. Fabbri |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Revue française de gestion (n. 272, 01/05/2018) |
| Article en page(s) : | p. 71-84 |
| Langues : | Français |
| Langues du résumé : | Français ; Anglais |
| Catégories : |
Thésaurus IAMM INNOVATION ; ACTION COLLECTIVE ; RESEAU ; ORGANISATION ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISECatégories principales 12 - EDUCATION. FORMATION. INFORMATION. GESTION DES SAVOIRS ; 12.2 - Gestion des Savoirs |
| Résumé : | Les organisations, privées comme publiques, sont très largement concernées par les incertitudes de leurs environnements. Le rythme de production des innovations, qu’elles soient incrémentales ou plus radicales, s’est considérablement accéléré ces dernières années. Les concurrents sont plus nombreux, et parfois plus agiles, provoquant de fortes ruptures sur les marchés en remettant en cause les positions acquises (Christensen, 1997). Mais l’incertitude peut également être source d’opportunités et tout le défi organisationnel revient à savoir appréhender et tirer parti d’environnements incertains (Silberzahn, 2017). |
| Cote : | En ligne |
| URL / DOI : | https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2018-3-page-71?lang=fr |
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