| Titre : | Plateforme contre canal. Quel cadre théorique pour analyser la distribution ? (2019) |
| Auteurs : | M. Filser ; T. Henriquez ; J. Frisou |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Revue française de gestion (n. 283, Août-Septembre 2019) |
| Article en page(s) : | p. 93-107 |
| Langues : | Français |
| Langues du résumé : | Français ; Anglais |
| Catégories : |
Catégories principales 11 - COMMERCE ; 11.2 - Commercialisation. DistributionThésaurus IAMM COMMERCE ELECTRONIQUE ; DISTRIBUTION ECONOMIQUE ; CIRCUIT DE COMMERCIALISATION ; VENTE AU DETAIL ; INTERMEDIATION ; LOGISTIQUE ; PLATEFORME NUMERIQUE ; CONSOMMATEUR |
| Résumé : | Le commerce de détail est désormais caractérisé par la coexistence de relations digitales et de relations physiques entre le distributeur et les consommateurs. Celles-ci remettent en cause le canal de distribution, comme unité d’analyse privilégiée par la littérature en marketing. L’émergence des plateformes multilatérales exploitant cette dualité de contacts conduit à s’interroger sur la capacité des théories du canal à rendre compte des nouveaux modes d’organisation de l’intermédiation. Après avoir rappelé les apports des modèles de canaux, les auteurs tracent les évolutions de la modélisation de la distribution permises par la généralisation des plateformes. |
| Cote : | En ligne |
| URL / DOI : | https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2019-6-page-93?lang=fr |
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