Boughzala Y. (2020). Vers une approche collective de linnovation sociale : le rôle joué par lentrepreneuriat social en Tunisie. Innovations, 01/02/2020, n. 62, p. 161-189.
https://doi.org/10.3917/inno.062.0161
https://doi.org/10.3917/inno.062.0161
Titre : | Vers une approche collective de linnovation sociale : le rôle joué par lentrepreneuriat social en Tunisie (2020) |
Auteurs : | Y. Boughzala |
Type de document : | Article |
Dans : | Innovations (n. 62, Février 2020) |
Article en page(s) : | p. 161-189 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français ; Anglais |
Catégories : |
Catégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation)Thésaurus IAMM INNOVATION SOCIALE ; PARTICIPATION ; ENTREPREUNARIAT ; ASPECT SOCIAL ; ECONOMIE SOCIALE ; COOPERATION ; TUNISIE |
Résumé : | Cet article vise à comprendre dans quelle mesure lentrepreneuriat social contribue à la construction dune dimension collective liée à linnovation sociale. Ce questionnement est instruit à travers une observation participante de huit événements majeurs dédiés à lentrepreneuriat social ou à lÉconomie Sociale et Solidaire durant la période allant de 2013 à 2019. Des entretiens semi-directifs auprès dentrepreneurs sociaux tunisiens ont également été conduits afin denrichir le corpus. Les résultats montrent la nécessaire coopération des acteurs de lentrepreneuriat social pour une innovation sociale durable. En effet, lanalyse souligne que la viabilité et la pérennité dune innovation sociale reposent essentiellement sur sa construction collective, au-delà des valeurs sociales communes. |
Cote : | Réservé lecteur CIHEAM |
URL / DOI : | https://doi.org/10.3917/inno.062.0161 |