| Titre : | Maturité digitale et capacité absorptive : déploiement d’une stratégie de transformation digitale dans une entreprise agroalimentaire (2019) |
| Auteurs : | F.A.K. Ettien ; N. Peron |
| Type de document : | Article |
| Dans : | Revue gestion 2000 (vol. 36, Mai-Juin 2019) |
| Article en page(s) : | p. 113-130 |
| Langues : | Français |
| Langues du résumé : | Français ; Anglais |
| Catégories : |
Catégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation)Thésaurus IAMM SECTEUR AGROINDUSTRIEL ; INDUSTRIE ALIMENTAIRE ; ECONOMIE NUMERIQUE ; NOUVELLE TECHNOLOGIE ; CREATION DE VALEUR ; ELEVAGE ; CHAINE DE VALEUR ; GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE ; FRANCE |
| Résumé : | La stratégie de transformation digitale renvoie à l’ensemble des actions qui doivent être mises en œuvre autour du numérique par une organisation en vue d’atteindre ses objectifs. Elle intègre à la fois de façon native une orientation « business » aux potentialités et aux usages des outils numériques. La capacité absorptive et la maturité digitale offrent un cadre d’analyse de la stratégie digitale. L’article consiste en une étude exploratoire qui s’appuie sur le cadre empirique d’une entreprise du secteur agroalimentaire pour traiter la problématique du succès d’une stratégie de transformation digitale. Les résultats de cette étude montrent qu’au-delà du sentiment d’urgence, les facteurs tels que la communication, la responsabilisation des parties prenantes, la production de livrables visibles dans des délais relativement brefs et immédiatement exploitables ont été appréciés comme essentiels pour réussir une stratégie de transformation digitale. |
| Cote : | En ligne |
| URL / DOI : | https://doi.org/10.3917/g2000.363.0113 |
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