Ahmani Y., Bouazza A. (2022). Supply Chain Management et performance commerciale des coopératives agricoles : cas de la coopérative COPAG. Revue Internationale des Sciences de Gestion, 01/05/2022, vol. 5, n. 2, p. 920-944.
https://www.revue-isg.com/index.php/home/article/view/951
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Titre : | Supply Chain Management et performance commerciale des coopératives agricoles : cas de la coopérative COPAG (2022) |
Auteurs : | Y. Ahmani ; A. Bouazza |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue Internationale des Sciences de Gestion (vol. 5, n. 2, Mai 2022) |
Article en page(s) : | p. 920-944 |
Langues : | Français ; Anglais |
Catégories : |
Catégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation)Thésaurus IAMM CHAINE D'APPROVISIONNEMENT ; COOPERATIVE AGRICOLE ; PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE ; GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE ; INNOVATION ; LOGISTIQUE ; ELEVAGE ; EXPLOITATION LAITIERE ; PRODUCTION LAITIERE ; MAROC |
Résumé : | La stimulation des pratiques innovantes au sein des coopératives agricoles est devenue indispensable, notamment, lintégration dune approche logistique visant à gérer la chaîne du premier fournisseur jusquau client ultime. En effet, cet article a pour objet de montrer théoriquement limpact du Supply Chain Management (SCM) sur la performance commerciale de telles structures. Plus précisément, nous essayerons de répondre à la problématique suivante : quel est limpact du Supply Chain Management sur la performance commerciale des coopératives agricoles ? Lobjectif de ce manuscrit est de manifester limportance de formaliser la pratique du SCM dans les coopératives agricoles, et de valoriser ses retombées sur leur performance, surtout celle commerciale. Nous avons adopté une démarche détude de cas résultant dun ensemble des données collectées via une analyse documentaire pour traiter notre problématique. Les principaux résultats de notre étude font apparaitre que le SCM contribue positivement à lamélioration de la performance commerciale des coopératives agricoles (satisfaction des clients, meilleur délai de livraison, etc.). |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://www.revue-isg.com/index.php/home/article/view/951 |