| Titre : | Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques 2e édition |
| Auteurs : | W. Chan Kim ; R. Mauborgne |
| Type de document : | E-Book |
| Editeur : | Paris [France] : Pearson Education, 2015 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-326-05087-7 |
| Format : | 301 p. |
| Langues : | Français |
| Langues du résumé : | Français |
| Catégories : |
Catégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation)Thésaurus IAMM THEORIE ECONOMIQUE ; ECONOMIE ; CONCURRENCE ECONOMIQUE ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; MARCHE ; TECHNIQUE DE VENTE |
| Résumé : |
Un ouvrage de référence, qui renverse la pensée existante et permet de créer de nouveaux espaces de marchés et sortir de la concurrence. Une 2e édition très attendue, 10 ans après la sortie initiale de ce best-seller. Lire la suite
Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s’affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l’« océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu. C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché. Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition : • Comment aligner les composantes d’une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu ? • Comment éviter les dix pièges des océans rouges ? • Que faire quand son océan bleu devient rouge ? Deux nouveaux chapitres éclairent les grands bouleversements qui affectent l’économie et transforment la stratégie des acteurs sur leurs marchés. Ainsi, le lecteur est encore mieux préparé à découvrir des solutions de croissance originales dans un environnement économique en mutation. |
| Note de contenu : |
Première partie - La stratégie Océan Bleu
1. Vers la création de nouveaux océans 2. Outils analytiques et dispositifs conceptuels Deuxième partie - La formulation d’une stratégie Océan Bleu 3. Redessiner les frontières entre marchés 4. Donner la priorité aux questions de fond, pas aux chiffres 5. Viser au-delà de la demande existante 6. Bien réussir le séquencement stratégique Troisième partie - L’exécution d’une stratégie Océan Bleu 7. Vaincre les grands obstacles internes 8. Intégrer l’exécution à l’élaboration stratégique 9. Aligner proposition de valeur, proposition de profit et proposition humaine |
| Cote : | Réservé lecteur CIHEAM |
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