de Sousa Gomes Fontes A.M. (2000).
Organisation du développement local et processus de développement touristique en milieu rural. Le cas du programme leader 1 au nord-ouest du Portugal. Mémoire (Master of Science) : CIHEAM-IAMM, Montpellier (France). 424 p.
Titre : | Organisation du développement local et processus de développement touristique en milieu rural. Le cas du programme leader 1 au nord-ouest du Portugal |
Titre original: | [Organization of local rural development and the process of the boom in rural tourism: the case of the LEADER 1 programme in North-Western Portugal] |
Auteurs : | A.M. de Sousa Gomes Fontes |
Type de document : | Thèse, Mémoire, Master |
Année de publication : | 2000 |
Format : | 424 p. / réf., cart., tabl., graph. |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français ; Portugais |
Catégories : |
Thésaurus IAMM PORTUGAL ; NORD OUEST ; PROGRAMME LEADER ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; ORGANISATION ; THEORIE ECONOMIQUE ; TOURISME EN MILIEU RURAL ; INSTITUTIONCatégories principales 04 - DEVELOPPEMENT LOCAL ET REGIONAL ; 4.4 - Tourisme |
Résumé : | Entre 1991 et 1995, une initiative communautaire innovante de développement local en milieu rural a été expérimentée au Nord-Ouest du Portugal : le programme LEADER. Impliquant onze associations dont l'organisation sociale est particulièrement diverse, l'initiative a affiché des résultats très variables et les liens entre organisation sociale et résultats d'intervention ont suscité plusieurs interrogations. Ces institutions forment un système organisationnel avec des logiques d'organisation singulières qu'il a fallu caractériser et analyser. Suite à une analyse de clusters empirique, les associations ont été classées en fonction d'une typologie basée sur des critères d'ordre organisationnel. Chaque type d'institution traduisait un mode d'organisation dicté par l'intérêt public, privé ou civil, conditionnant l'approbation des candidatures au programme. Ayant caractérisé et analysé ces effets, il a été démontré que les institutions étudiées suivaient des logiques d'organisation susceptibles d'affecter arbitrairement les processus de développement des zones d'intervention respectives. Ainsi, le principal résultat de cette recherche a concerné l'établissement d'une méthode d'analyse de l'influence organisationnelle sur le processus de développement local. Son application à la mise en place du programme LEADER I au Nord-Ouest du Portugal a encore permis de caractériser une période de rupture marquée par l'émergence de nombreuses institutions de développement local et par le boom du tourisme rural |
Nature du diplôme : | Mémoire (Master of Science) |
Université de soutenance : | CIHEAM-IAMM |
Ville de l'université de soutenance : | Montpellier (France) |
Cote : | POR-I31-FON-2000 |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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6957 | POR-I31-FON-2000 | Papier | Centre de documentation | Réserve Géographique | Disponible |