Bonnafous-Boucher M. (coord.), Saussois J.-M. (coord.). (2010). La dynamique entrepreunariale dans les pôles de compétitivité. Paris (France) : Chambre de Commerce et d'Industrie. 128 p. (Prospective et Entreprise, n. 13).
Titre : | La dynamique entrepreunariale dans les pôles de compétitivité |
Auteurs : | M. Bonnafous-Boucher, coord. ; J.-M. Saussois, coord. |
Type de document : | Ouvrage |
Editeur : | Paris [France] : Chambre de Commerce et d'Industrie, 2010 |
Collection : | Prospective et Entreprise, ISSN 1961-1714, num. 13 |
Format : | 128 p. |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM DEVELOPPEMENT TERRITORIAL ; POLE DE COMPETITIVITE ; INNOVATION ; ENTREPREUNARIAT ; STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ; EVALUATION ; RESEAU D'ENTREPRISES ; ENTREPRISE ; CLASSIFICATION ; FRANCE ; ETUDE DE CASCatégories principales 10 - INDUSTRIES ; 10.1 - Toutes industries confondues |
Résumé : |
Les pôles de compétitivité constituent un élément essentiel de la politique publique française en faveur de l'innovation, des entreprises et des territoires. Leur évaluation est une nécessité incontournable pour éviter un gaspillage de ressources publiques rares. Or les critères utilisés pour ces évaluation tendent à se limiter à la capacité innovante du pôle et à négliger sa dimension entrepreneuriale. Dans la longue chaîne qui conduit du chercheur au marché, l'entrepreneur est pourtant un maillon vital car c'est lui qui va donner vie à l'idée et en faire un produit marchand.
Cet ouvrage propose une nouvelle typologie des pôles de compétitivité pour mieux faire ressortir leur capacité à être des moteurs de l'innovation, de la création et du développement des entreprises et ainsi de la dynamique entrepreneuriale. Les auteurs proposent de les classer en quatre groupes : "français hautement qualifiés", "européens", "internationalisés" et à "dominante PME et entreprises indépendantes". Deux pôles franciliens, Medicen et Systm@tic sont l'objet d'une analyse comparative détaillée. On sait que les défis à relever pour les pôles de compétitivité sont nombreux : gouvernance, gestion de projets collaboratifs et développement des capacités entrepreneuriales. Mais les attentes en terme de performance doivent, selon les auteurs, différer pour les différentes catégories de pôles, et ainsi prendre en compte leur origine, leur histoire, leur structuration, autant d'éléments qui échappent à des systèmes d'évaluation standardisés. Alors que le dispositif commence aujourd'hui à produire ses pleins effets, l'étude met en lumière la diversité économique des pôles de compétitivité et offre ainsi un contrepoint aux évaluations existantes. |
Cote : | FRA-K01-BON-2010 |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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22138 | FRA-K01-BON-2010 | Papier | Centre de documentation | Espace Géographique | Disponible |