Cheriet F., Domergue M., El kherrazi N. (2012). Quels liens entre performances et pérennité des entreprises ? Cas des entreprises agroalimentaires en Languedoc-Roussillon. 28 p. 21. Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, 2012/06/4-6, Lille (France).
https://www.strategie-aims.com/conferences/22/themes?themes_selected=%2CPerformance+des+Entreprises
https://www.strategie-aims.com/conferences/22/themes?themes_selected=%2CPerformance+des+Entreprises
Titre : | Quels liens entre performances et pérennité des entreprises ? Cas des entreprises agroalimentaires en Languedoc-Roussillon |
Auteurs : | F. Cheriet ; M. Domergue ; N. El kherrazi |
Type de document : | Actes de Congrès ou Communication isolée |
Année de publication : | 2012 |
Format : | 28 p. |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français ; Anglais |
Catégories : |
Catégories principales 10 - INDUSTRIES ; 10.2 - IAA (en général)Thésaurus IAMM INDUSTRIE ALIMENTAIRE ; ECONOMIE ALIMENTAIRE ; SYSTEME AGROALIMENTAIRE ; PERFORMANCE ; PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE ; FRANCE ; LANGUEDOC ROUSSILLON |
Résumé : | La pérennité des entreprises relève dune survie organisationnelle sur le long terme. Nous nous proposons dans ce travail danalyser ce concept de pérennité en dépassant la simple optique de performance financière. Pour ce faire, nous revenons sur la multidimentionnalité de la notion de performance (financière et non financière) afin den proposer une définition qui facilite la compréhension de ses liens avec la pérennité. Aussi, une revue de la littérature sur les facteurs influençant la durée de vie dune entreprise, notamment sa pérennité, permet de mettre en évidence certains facteurs pertinents testés dans notre recherche. En comparant deux échantillons dentreprises pérennes et disparues, nous nous interrogerons sur les différences entre les deux groupes en termes de performances, de gouvernance et de caractéristiques propres des organisations. Notre application empirique a concerné le secteur agroalimentaire de la région Languedoc Roussillon, avec la comparaison dun échantillon de 86 entreprises pérennes à un échantillon de 35 entreprises disparues entre 2003 et 2010. Les résultats soulignent le rôle de la performance financière, de louverture à linternational et de la taille des entreprises comme des facteurs favorisant la pérennité. |
Congrès : | 21. Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, 2012/06/4-6, Lille (France) |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://www.strategie-aims.com/conferences/22/themes?themes_selected=%2CPerformance+des+Entreprises |