Gallaud D., Martin M. (2012). Proximités organisationnelle et géographique dans les relations de coopération : une application aux secteurs agroalimentaires. Géographie, Economie, Société, 01/07/2012, vol. 14, n. 3, p. 261-285.
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Titre : | Proximités organisationnelle et géographique dans les relations de coopération : une application aux secteurs agroalimentaires (2012) |
Auteurs : | D. Gallaud ; M. Martin ; S. Reboud ; C. Tanguy |
Type de document : | Article |
Dans : | Géographie, Economie, Société (vol. 14, n. 3, 01/07/2012) |
Article en page(s) : | p. 261-285 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM PROXIMITE ; INDUSTRIE ALIMENTAIRE ; COOPERATION INTERFIRME ; FLEXIBILITECatégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) |
Résumé : |
Laugmentation des coopérations interentreprises dans les années 1980 ne sest pas accompagnée réellement, dans un premier temps, dune analyse de la dimension spatiale de ces coopérations. Notre objectif dans cet article, en nous inscrivant dans lapproche de la proximité, est danalyser comment les entreprises agroalimentaires combinent proximités organisationnelle et géographique dans le cadre des coopérations. Nous montrerons également quelles sont les conséquences de cette articulation des proximités en termes de construction de spécificités des actifs et dirréversibilités pour les entreprises engagées dans ces coopérations. Un des apports du papier est la construction dindicateurs permettant dopérationnaliser larticulation des proximités.
Nous avons utilisé les données de lenquête ERIE (2003) sur les relations interentreprises des IAA que nous avons traitées avec des méthodes danalyse de données : ACP et classification hiérarchique. Nous avons obtenu deux profils dentreprises. Le premier regroupe les entreprises qui mobilisent une proximité organisationnelle plutôt faible et ne recourent pas à la proximité géographique. Le second profil rassemble les entreprises qui recourent à une proximité organisationnelle et à une proximité géographique plus importantes. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | http://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=GES_143_0261# |