Hachana R. (2012). Peut-on dire que les filiales occidentales implantées en Tunisie ont un comportement "éthique" ? Annales des mines - Gérer et comprendre, 01/12/2012, n. 110, p. 43-53.
https://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=GECO_110_0043
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Titre : | Peut-on dire que les filiales occidentales implantées en Tunisie ont un comportement "éthique" ? (2012) |
Auteurs : | R. Hachana |
Type de document : | Article |
Dans : | Annales des mines - Gérer et comprendre (n. 110, 01/12/2012) |
Article en page(s) : | p. 43-53 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Espagnol |
Catégories : |
Thésaurus IAMM ETHIQUE ; FILIALE ; CLASSIFICATION ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; ANALYSE QUALITATIVE ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; TUNISIECatégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) |
Résumé : | Adoptant une approche instrumentale appuyée par une démarche qualitative menée auprès de onze filiales dentreprises occidentales implantées en Tunisie, notre but est danalyser le degré dadhésion aux normes éthiques des processus managériaux de planification, dorganisation, de direction et de contrôle observables dans les filiales étrangères en Tunisie. Lanalyse de contenus thématiques que nous avons menée grâce aux propos recueillis auprès de vingt-deux directeurs appartenant à onze filiales occidentales implantées en Tunisie a permis létablissement dune grille comprenant quatre types de filiales, qui sont les filiales a) éthiques, b) responsables, c) neutres et d) non éthiques. Cette typologie est le résultat de la conjugaison de deux paramètres, qui sont le degré de lengagement éthique de la maison-mère envers sa filiale et celui de lengagement de la filiale elle-même envers les standards éthiques. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://www.cairn.info/resume.php?ID_ARTICLE=GECO_110_0043 |