Achabou M.A. (2013). Stratégie d'internationalisation de l'entreprise CEVITAL : l'activité sucrière est-elle suffisamment compétitive ? Cahiers du CREAD (Les), 01/01/2013, n. 103, p. 137-156.
https://www.asjp.cerist.dz/en/article/2036
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Titre : | Stratégie d'internationalisation de l'entreprise CEVITAL : l'activité sucrière est-elle suffisamment compétitive ? (2013) |
Auteurs : | M.A. Achabou |
Type de document : | Article |
Dans : | Cahiers du CREAD (Les) (n. 103, 1er trimestre 2013) |
Article en page(s) : | p. 137-156 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM ANALYSE SWOT ; INDUSTRIE DU SUCRE ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; CADRE INSTITUTIONNEL ; METHODE DELPHI ; ANALYSE MULTICRITERE ; COMPETITIVITE ; ALGERIECatégories principales 10 - INDUSTRIES ; 10.2 - IAA (en général) |
Résumé : | Lobjectif principal de cet article est de mesurer limportance de lenvironnement institutionnel dans la conception de la stratégie dans une entreprise émergente. Pour ce faire une étude de cas, combinant trois approches méthodologiques différentes (SWOT, AHP, Delphi), a été menée dans lindustrie sucrière algérienne. Létude montre que la stratégie de lentreprise Cevital est construite prioritairement sur les éléments de lenvironnement institutionnel. Les mesures de protection dont elle bénéficie restent stratégiques, elles contribuent à son développement à labri de la concurrence internationale. |
Cote : | Demander à l'accueil |
URL / DOI : | https://www.asjp.cerist.dz/en/article/2036 |
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