Messaoudène L., Hernandez S. (2013). La communication sociale, un levier de performance organisationnelle ? Le cas des politiques de santé publique en matière de nutrition. Management & Avenir, 01/04/2013, n. 61, p. 146-167.
https://doi.org/10.3917/mav.061.0146
https://doi.org/10.3917/mav.061.0146
Titre : | La communication sociale, un levier de performance organisationnelle ? Le cas des politiques de santé publique en matière de nutrition (2013) |
Auteurs : | L. Messaoudène ; S. Hernandez |
Type de document : | Article |
Dans : | Management & Avenir (n. 61, 01/04/2013) |
Article en page(s) : | p. 146-167 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM TECHNIQUE DE COMMUNICATION ; INSTITUTION ; PERFORMANCE ; SANTE PUBLIQUECatégories principales 12 - EDUCATION. FORMATION. INFORMATION. GESTION DES SAVOIRS ; 12.1 - Information et Communication |
Résumé : | Afin de pallier laugmentation des taux de surpoids et dobésité en France, les pouvoirs publics mettent en uvre, depuis 2001, une politique alimentaire à partir du Programme Nationale Nutrition Santé (PNNS). Sur les bases de la communication institutionnelle, les actions de ce programme, définies au niveau central, sont relayées par les acteurs territoriaux. Ces mesures ont essentiellement pour but dinformer, déduquer et de sensibiliser la population dans le domaine alimentaire. Cette recherche se concentre sur lappréhension par les managers territoriaux de la communication institutionnelle comme levier de la performance organisationnelle dans ce secteur. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://doi.org/10.3917/mav.061.0146 |