Weppe X., Warnier V., Lecocq X. (2013). Ressources stratégiques, ressources ordinaires et ressources négatives : pour une reconnaissance de lensemble du spectre des ressources. Revue française de gestion, 01/06/2013, vol. 39, n. 234, p. 43-63.
https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2013-5-page-43?lang=fr
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Titre : | Ressources stratégiques, ressources ordinaires et ressources négatives : pour une reconnaissance de lensemble du spectre des ressources (2013) |
Auteurs : | X. Weppe ; V. Warnier ; X. Lecocq |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue française de gestion (vol. 39, n. 234, 01/06/2013) |
Article en page(s) : | p. 43-63 |
Langues : | Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM GESTION DES RESSOURCES ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; THEORIE ECONOMIQUECatégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) |
Résumé : | La théorie des ressources est centrée sur lanalyse des ressources aux attributs VRIN (de valeur, rares, inimitables, non-substituables), seules supposées mener une entreprise à lavantage concurrentiel. Dans cet article, les auteurs défendent lidée que dautres types de ressources doivent également être étudiées pour appréhender totalement les processus de construction de la performance des organisations. Au-delà des ressources stratégiques, ils introduisent et définissent les concepts de ressources ordinaires et de ressources négatives. Ils en déduisent des recommandations pour le management et lanalyse des ressources. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2013-5-page-43?lang=fr |