Mahdhi N., Sghaier M., Smida Z. (2014). Efficiency of the irrigation water user association in the Zeuss-Koutine region, south-eastern Tunisia. New Medit, 01/06/2014, vol. 13, n. 2, p. 47-55.
http://www.iamb.it/share/img_new_medit_articoli/980_47mahdhi.pdf
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Titre : | Efficiency of the irrigation water user association in the Zeuss-Koutine region, south-eastern Tunisia (2014) |
Auteurs : | N. Mahdhi ; M. Sghaier ; Z. Smida |
Type de document : | Article |
Dans : | New Medit (vol. 13, n. 2, 01/06/2014) |
Article en page(s) : | p. 47-55 |
Langues : | Anglais |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM GROUPEMENT DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE ; IRRIGATION ; ANALYSE D'ENVELOPPEMENT DES DONNEES ; ANALYSE COUT AVANTAGE ; TUNISIECatégories principales 07 - ENVIRONNEMENT ; 7.3 - Eau. Gestion de l'Eau |
Résumé : | Lobjectif de cet article est dévaluer lefficience technique des Groupements de Développements Agricoles (GDAs dirrigation) et de ses déterminants dans le sudest tunisien. A ce propos, nous proposons détudier en premier lieu lefficacité technique de ses structures et de proposer une mesure de lefficacité de gestion et de maintenance moyennant lapplication de lapproche DEA (Data Envelopment Analysis). Dans la deuxième étape, les déterminants techniques et organisationnels des efficacités calculées sont recensés à laide dun modèle Tobit. Il ressort de cette analyse que ses structures sont inefficaces. Les résultats montrent quen moyenne 15,6% des dépenses totales des GDAs pourrait être économisé si toutes les associations étaient gérées à loptimum. Les inefficacités sont liées principalement au nombre dannées dexpérience des GDAs. Lefficacité déchelle moyenne de léchantillon étudié est de 96.5%, indiquant que plusieurs GDAs ne sont pas gérés à une échelle pertinente. Les inefficacités déchelle sont principalement liées à des variables administratives et organisationnelles. Les résultats montrent aussi, quen moyenne, lefficacité des GDAs est plus affectée par leurs dépenses de gestion et de fonctionnement interne que par leurs activités de maintenance et dentretien. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | http://www.iamb.it/share/img_new_medit_articoli/980_47mahdhi.pdf |