Klein A. (dir.), Laporte C. (dir.), Saiget M. (dir.). (2015). Les bonnes pratiques des organisations internationales. Paris (France) : Presses de Sciences Po. 241 p. (Relations Internationales, n. 4).
Titre : | Les bonnes pratiques des organisations internationales |
Auteurs : | A. Klein, dir. ; C. Laporte, dir. ; M. Saiget, dir. |
Type de document : | Ouvrage |
Editeur : | Paris [France] : Presses de Sciences Po, 2015 |
Collection : | Relations Internationales, num. 4 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7246-1720-7 |
Format : | 241 p. |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français |
Catégories : |
Catégories principales 02 - COOPERATION. RELATIONS INTERNATIONALES. HISTOIRE. DROIT ; 2.5 - Organisations Internationales. ONGThésaurus IAMM ORGANISATION INTERNATIONALE ; COOPERATION INTERNATIONALE ; RELATIONS INTERNATIONALES ; ORGANISATION ; MEILLEURE PRATIQUE ; OCDE ; PNUD ; NU ; FEMME ; BANQUE MONDIALE ; INDICATEUR DE DEVELOPPEMENT ; SANTE |
Résumé : |
Comme les entreprises, les organisations internationales recourent aux bonnes pratiques pour améliorer leur action, former leurs collaborateurs, renforcer leur expertise et, ainsi, légitimer leur présence sur un terrain de plus en plus concurrencé par les acteurs non étatiques.
De l'OCDE à la Banque mondiale, en passant par ONU Femmes ou ONUSIDA, rares sont les organismes qui échappent au phénomène. Mais si les bonnes pratiques, fruits de l'expérience, séduisent par leur aspect pragmatique, elles prennent des formes très différentes selon les institutions et les politiques dans lesquelles elles s'inscrivent. En explorant leur émergence et leurs usages dans des domaines aussi variés que la santé, l'éducation, laide au développement ou la protection de lenvironnement, louvrage apporte une synthèse sur ce nouvel outil de gouvernance internationale, sur sa raison dêtre et ses effets sur laction multilatérale. |
Note de contenu : |
Première partie GENÈSE(S)
Chapitre 1 les bonnes pratiques vecteurs et révélateurs du changement au sein des organisations internationales Chapitre 2 l'ocde et les bonnes pratiques une histoire inséparable Chapitre 3 le pnud et la fabrique des indicateurs de développement Deuxième partie BONNES PRATIQUES ET REDÉPLOIEMENT DES ORGANISATIONS INTERNATIONALES Chapitre 4 les bonnes pratiques de la global health améliorer la santé ou bien gérer largent ? Chapitre 5 unifem/onu femmes et les bonnes pratiques de la participation Chapitre 6 les quantifications dans lexpertise des organisations internationales le cas de lunodc Troisième partie BONS ET MAUVAIS ÉLÈVES LES EFFETS DE (RE)CLASSEMENT Chapitre 7 résistance et exclusion face aux bonnes pratiques de la réforme humanitaire onusienne Chapitre 8 la banque mondiale lutte contre la corruption et programmes dappui budgétaire Chapitre 9 les bonnes pratiques de la gouvernance résistance et déviance Chapitre 10 les émergents face aux bonnes pratiques des organisations internationales |
Cote : | B7-KLE-2015 |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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26613 | B7-KLE-2015 | Papier | Centre de documentation | Espace Thématique | Disponible |