Khalfaoui A., Lamari S. (2015). Lattractivité des régions marocaines : atouts et faiblesses dans le cadre du plan de régionalisation avancée. Organisation et territoires, 01/01/2015, n. 1, p. 1-19.
http://revues.imist.ma/?journal=Organisation-Territoires&page=article&op=view&path[]=4039
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Titre : | Lattractivité des régions marocaines : atouts et faiblesses dans le cadre du plan de régionalisation avancée (2015) |
Auteurs : | A. Khalfaoui ; S. Lamari |
Type de document : | Article |
Dans : | Organisation et territoires (n. 1, 01/01/2015) |
Article en page(s) : | p. 1-19 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français ; Anglais |
Catégories : |
Thésaurus IAMM ATTRACTIVITE ; REGION ; DEVELOPPEMENT REGIONAL ; ANALYSE EN COMPOSANTES PRINCIPALES ; MAROCCatégories principales 04 - DEVELOPPEMENT LOCAL ET REGIONAL ; 4.1 - Territoire (généralités). Economie Régionale et Spatiale. Aménagement du Territoire |
Résumé : | En termes dattractivité des régions marocaines, lanalyse statistique a révélé, excepté la région du Grand-Casablanca et la région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaïre, un déficit dans la plupart des régions, ce manque dattractivité aggravé par un déséquilibre entre régions, engendrent un déphasage avec les objectifs assignés par le projet de la régionalisation avancée aux régions qui se trouvent handicapées pour pouvoir remplir les missions dacteur de développement intégré et durable sur les plans économique, social, culturel et environnemental des territoires. Donc avant de déléguer cette mission de relayeur aux régions, le pouvoir central doit satteler à leur préparer le chemin pour quelles puissent réussir la mission qui leur incombe désormais, en parallèle, ladhésion et lengagement de la part de toutes les composantes de la population locale (citoyens, entreprises, autorités locales, société civile) sont également requises pour atteindre les objectifs assignés à la région. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | http://revues.imist.ma/?journal=Organisation-Territoires&page=article&op=view&path[]=4039 |