Oulhadj B., Bouali B. (2015). La démarche des universités marocaines pour le développement de lesprit entrepreneurial auprès de leurs étudiants : cas de lUniversité marocaine Cadi Ayyad de Marrakech (UCAM). REGS. Revue économie, gestion et société, 01/12/2015, n. 3, 17 p.
http://revues.imist.ma/?journal=REGS&page=article&op=view&path[]=4169
http://revues.imist.ma/?journal=REGS&page=article&op=view&path[]=4169
Titre : | La démarche des universités marocaines pour le développement de lesprit entrepreneurial auprès de leurs étudiants : cas de lUniversité marocaine Cadi Ayyad de Marrakech (UCAM) (2015) |
Auteurs : | B. Oulhadj ; B. Bouali |
Type de document : | Article |
Dans : | REGS. Revue économie, gestion et société (n. 3, 01/12/2015) |
Article en page(s) : | 17 p. |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français ; Anglais |
Catégories : |
Thésaurus IAMM UNIVERSITE ; INNOVATION PEDAGOGIQUE ; METHODE PEDAGOGIQUE ; COMPETENCE ; RELATION EMPLOI FORMATION ; ENTREPREUNARIAT ; MAROCCatégories principales 12 - EDUCATION. FORMATION. INFORMATION. GESTION DES SAVOIRS ; 12.4 - Enseignement Supérieur |
Résumé : | Au-delà des fonctions traditionnelles de formation pédagogique et de recherche scientifique, les universités sont de plus en plus appelées à ancrer davantage leur vocation dacteur de développement local. La promotion de lesprit et des compétences entrepreneurials constitue lune des missions de plus en plus reconnues aux systèmes éducatifs en général et aux universités en particulier. Le présent travail a comme objectif danalyser la démarche adoptée par luniversité Cadi Ayyad en vue dinculquer lesprit et les compétences entrepreneurials auprès de ses étudiants. Ce travail suit une approche méthodologique dexploration à travers des entretiens semi-directifs menés avec les responsables de lUCAM. Suite à cette étude, il sest avéré que luniversité Cadi Ayyad a bien mené des actions dans le sens de promouvoir lentrepreneuriat (Incubateur Universitaire, Cité dInnovation, modules dinitiation, partenariats, Interface avec entreprises, etc.). Néanmoins, lUniversité est appelée à combler des déficits sur plusieurs volets, notamment les démarches pédagogiques, les profils des enseignants, le cadre incitatif et linstauration dun environnement favorable à lémergence des nouvelles idées. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | http://revues.imist.ma/?journal=REGS&page=article&op=view&path[]=4169 |