Rouget N., Lescureux F., Letniowska-Swiat S., Schmitt G., Heude J., Pfirsch T. (2016). Innover pour nourrir la ville : comment un intermédiaire de la grande distribution renouvelle la pratique des circuits courts (OTera dans le Nord-Pas-de-Calais). Annales de géographie, 01/11/2016, n. 712, p. 642-665.
http://doi.org/10.3917/ag.712.0642
http://doi.org/10.3917/ag.712.0642
Titre : | Innover pour nourrir la ville : comment un intermédiaire de la grande distribution renouvelle la pratique des circuits courts (OTera dans le Nord-Pas-de-Calais) (2016) |
Auteurs : | N. Rouget ; F. Lescureux ; S. Letniowska-Swiat ; G. Schmitt ; J. Heude ; T. Pfirsch |
Type de document : | Article |
Dans : | Annales de géographie (n. 712, 01/11/2016) |
Article en page(s) : | p. 642-665 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français ; Anglais |
Catégories : |
Thésaurus IAMM VENTE DIRECTE ; GRANDE SURFACE ; DISTRIBUTION ECONOMIQUE ; RELATION PRODUCTEUR DISTRIBUTEUR ; INNOVATION ; AGRICULTURE PERIURBAINE ; PROXIMITE ; FRANCE ; NORD PAS DE CALAISCatégories principales 11 - COMMERCE ; 11.2 - Commercialisation. Distribution |
Résumé : | Larticle analyse lémergence dun nouvel acteur sur le marché des circuits courts alimentaires, à partir dune étude de cas sur les magasins OTera. Ces « supermarchés des circuits courts », parce quils constituent un maillon dun nouveau type au sein des systèmes alimentaires, ont suscité lintérêt et parfois la méfiance. Innovateur par lapplication des techniques de la grande distribution et les procédés de commercialisation, ambitieux en termes de réseau et de maîtrise du marché, OTera réécrit les relations marchandes entre la ville et lagriculture. Quels sont les liens que cet intermédiaire tisse avec ses partenaires agricoles ? Est-ce un accélérateur des processus dancrage des exploitations agricoles dans le territoire, ou au contraire un prédateur absorbant la valeur créée par le désir des consommateurs pour une relocalisation alimentaire ? Létude sarticule autour de trois thèmes principaux : le concept marchand innovant, linterface producteurs-consommateurs et les trajectoires, stratégies et débouchés des agriculteurs-partenaires. Elle révèle la forte croissance de la clientèle, la qualité de la relation agriculteurs/entreprise et une augmentation des volumes vendus à des prix plus rémunérateurs pour les producteurs. Ce modèle hybride apparaît comme une nouvelle source de développement pour des exploitations fonctionnant en mode projet. |
Cote : | Réservé lecteur CIHEAM |
URL / DOI : | http://doi.org/10.3917/ag.712.0642 |