| Titre : | Cadre commun de travail pour le renforcement des capacités des systèmes d’innovation agricole : note d'orientation sur l'opérationnalisation |
| Auteurs : | TAP |
| Type de document : | Ouvrage |
| Editeur : | Wallingford [Royaume-Uni] : CAB International, 2017 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-1-78639-295-4 |
| Format : | 85 p. |
| Langues : | Français |
| Langues du résumé : | Français |
| Catégories : |
Catégories principales 12 - EDUCATION. FORMATION. INFORMATION. GESTION DES SAVOIRS ; 12.2 - Gestion des SavoirsThésaurus IAMM DEVELOPPEMENT DES CAPACITES ; DEVELOPPEMENT SOCIOECONOMIQUE ; INNOVATION ; ADOPTION DE L'INNOVATION ; AGRICULTURE ; CONCEPT ; GESTION DES CONNAISSANCES ; SUIVI EVALUATION ; METHODE |
| Mots-clés: | SYSTEME D'INNOVATION AGRICOLE |
| Résumé : | L’innovation agricole est essentielle pour accroître la productivité agricole ainsi que pour la viabilité des systèmes agricoles. Cependant, elle ne peut reposer sur les seules retombées de la recherche externe. Elle demande que des capacités endogènes génèrent, systématisent et adaptent des connaissances mais aussi adoptent et redimensionnent de nouvelles pratiques. Un système d’innovation agricole (SIA) se définit comme un réseau d’acteurs ou d’organisations, où les individus ensemble appuyés par les institutions et les politiques du secteur agricole et des secteurs connexes dans lesquels ils s’inscrivent, apportent des produits, des processus et des formes d’organisation existants ou nouveaux pour l’usage économique et social. Les politiques et institutions (formelles et informelles) influencent la manière dont ces acteurs interagissent, produisent, partagent et utilisent des connaissances et leurs alliances d’apprentissage. Le renforcement des capacités des systèmes d’innovation agricole (RC des SIA) permet l’apprentissage conjoint, la création collective et les nouvelles utilisations de connaissances en faveur du changement social et augmente les interactions entre les acteurs. Il permet aussi l’établissement d’un environnement favorable à ces pratiques, interactions, apprentissages et innovations, en s’appuyant non seulement sur des lois et des règlementations officielles propices, mais aussi sur des valeurs informelles, des attitudes et des comportements. Il vise à modifier le comportement des peuples et à développer des pratiques plus durables qui entraîneraient la transformation sociétale. |
| Note de contenu : |
1. Contexte
2. Le RC des SIA - Concept et principes 3. Approche à double entrée du RC des SIA - Une approche intégrée 4. Le RC des SIA - Un guide opérationnel 5. Suivi et évaluation intégré du RC pour les SIA 6. Boîte à outils |
| Cote : | En ligne |
| URL / DOI : | https://www.cabi.org/Uploads/CABI/about-us/4.8.5-other-business-policies-and-strategies/TAP%20guidance%20note_French.pdf |
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