Naoui-Outini F., Siau A. (2018). Fonction achats et supply chain management, entre collaboration et prédation : étude de cas. Revue management & avenir, 01/07/2018, n. 102, p. 129-149.
https://doi.org/10.3917/mav.102.0129
https://doi.org/10.3917/mav.102.0129
Titre : | Fonction achats et supply chain management, entre collaboration et prédation : étude de cas (2018) |
Auteurs : | F. Naoui-Outini ; A. Siau |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue management & avenir (n. 102, 01/07/2018) |
Article en page(s) : | p. 129-149 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Thésaurus IAMM ACHAT ; GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE ; CONTRAINTECatégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) |
Résumé : | Cet article traite de la fonction achats de production dans un contexte du supply chain management (SCM). Il souligne la problématique de lintégration de cette fonction au sein de ce processus. Une illustration de sa valeur ajoutée et ses principaux freins par le cas CIRC. Cette entité fait partie dun Groupe, une entreprise qui : « conçoit, intègre, modernise et entretient des équipements pour lénergie, la défense, la sidérurgie et lindustrie en général ». Cette recherche est fondée sur une démarche qualitative. Elle sappuie sur 11 entretiens semi-directifs, une participation active dune durée de 6 mois, un journal de bord et une étude de documents internes. Lintérêt principal de ce travail est double. Dune part, nous identifions la valeur ajoutée de la fonction achats dans le processus SCM du secteur industriel et particulièrement dans les projets dingénierie. Dautre part, nous construisons une matrice des typologies de contraintes de la fonction achats. Lidentification et la gestion des contraintes sont cruciales pour une gestion efficace des SC. Les résultats obtenus indiquent limportance de la valeur ajoutée de la fonction achats de production. Cependant, la mise en uvre et limplication stratégique des acheteurs semblent être du « bricolage stratégique » et débouche sur une imbrication complète de contraintes tant internes quexternes. |
Cote : | Réservé lecteur CIHEAM |
URL / DOI : | https://doi.org/10.3917/mav.102.0129 |