Benedittis J. de, Geindre S., Dominguez-Péry C. (2018). Les écosystèmes des pôles de compétitivité : dynamique et choix de modèle daffaires. Revue française de gestion, 01/05/2018, n. 272, p. 139-154.
https://doi.org/10.3166/rfg.2018.00239
https://doi.org/10.3166/rfg.2018.00239
Titre : | Les écosystèmes des pôles de compétitivité : dynamique et choix de modèle daffaires (2018) |
Auteurs : | J. de Benedittis ; S. Geindre ; C. Dominguez-Péry |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue française de gestion (n. 272, 01/05/2018) |
Article en page(s) : | p. 139-154 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français ; Anglais |
Catégories : |
Thésaurus IAMM POLE DE COMPETITIVITE ; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ; ORGANISATION DE L'ENTREPRISE ; CONNAISSANCE ; INNOVATIONCatégories principales 09 - ENTREPRISES ; 9.1 - Entreprise généralités (gestion, organisation) |
Résumé : | Trois formes décosystèmes sont présentes dans la littérature sur les réseaux territoriaux organisés : les écosystèmes dinnovations, daffaires et de connaissances. Si des liens ont été établis entre ces trois formes, leurs interactions restent peu étudiées. À travers lexemple des pôles de compétitivité, les auteurs illustrent que ces trois formes sont complémentaires. Les pôles de compétitivité apparaissent comme des structures hybrides qui ont progressivement inventé leur modèle daffaires, en développant des propositions de valeur différenciées et complémentaires. |
Cote : | Réservé lecteur CIHEAM |
URL / DOI : | https://doi.org/10.3166/rfg.2018.00239 |