Marchal A., Gaertner J.-P. (collab.), Bavant L. (collab.). (2018). Supply chain management : logistique globale. 2 ed. Paris (France) : Ellipses. 571 p. (Gestion).
Titre : | Supply chain management : logistique globale |
Auteurs : | A. Marchal ; J.-P. Gaertner, collab. ; L. Bavant, collab. |
Type de document : | Ouvrage |
Mention d'édition : | 2 |
Editeur : | Paris [France] : Ellipses, 2018 |
Collection : | Gestion, ISSN 1951-7580 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-340-02527-1 |
Format : | 571 p. |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Français |
Catégories : |
Catégories principales 16 - TRANSPORT. INFRASTRUCTURE. ENERGIE ; 16.1 - TransportThésaurus IAMM LOGISTIQUE ; GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE ; CHAINE D'APPROVISIONNEMENT ; ENTREPRISE ; GESTION DE L'ENTREPRISE ; CONCEPT ; MANUEL ; MODELE ; PROGRAMMATION LINEAIRE ; METHODE D'OPTIMISATION ; PROGICIEL DE GESTION INTEGREE ; GESTION DE L'INFORMATION ; INFORMATION ; PREVISION ; VENTE ; APPROVISIONNEMENT ; STOCK ; ACHAT ; PRODUCTION ; MATERIEL DE CONDITIONNEMENT ; CONDITIONNEMENT ; TRACABILITE ; TRANSPORT ; DECHET ; LOGISTIQUE INVERSE |
Mots-clés: | LEAN LOGISTIC |
Résumé : |
La compétitivité des entreprises passe par la réduction de leurs coûts tout en recherchant lamélioration du service à apporter au client. La gestion des flux dinformation dune part, de matières dautre part sont une réponse efficace à ce problème, permettant de plus laccélération des flux financiers tant recherchés.
Si, dans les années 1990, on considérait quil fallait gérer ces flux uniquement à lintérieur de lentreprise, du client au fournisseur, aujourdhui on les gère du client du client jusquau fournisseur du fournisseur Les flux dinformation sont traités par les technologies dinformation et de communication mais également par les méthodes de prévision des ventes et lorganisation des approvisionnements telle la Gestion Partagée des Approvisionnements. Les flux matières qui en découlent se doivent dêtre réguliers et coordonnés pour éviter les stocks et les ruptures dapprovisionnement. Cest ce quil convient dappeler Supply Chain Management ou Gestion de la chaîne des approvisionnements ou encore la Logistique Globale. Offrant un panorama complet des activités de lentreprise vues sous langle de la Logistique Globale, cet ouvrage sadresse aux étudiants de gestion et des écoles de commerce, ainsi quaux professionnels du secteur. |
Note de contenu : |
CHAPITRE 1 : BASES DE LA LOGISTIQUE
I Introduction II Les techniques, modèles et outils à disposition du management pour la gestion de la chaîne logistique III Accélérer la transmission de linformation CHAPITRE 2 : LA LOGISTIQUE « INTERNE » : REALISER LA COMMANDE I Les prévisions II Administration des ventes III La gestion des approvisionnements et des stocks IV Les achats V La gestion de la production VI Emballages Conditionnement et traçabilité CHAPITRE 3 : LA LOGISTIQUE EXTERNE : LIVRER LA COMMANDE I Lorganisation des entrepôts et la distribution II Le transport CHAPITRE 4 : DES LOGISTIQUES SPECIFIQUES I Des logistiques particulières II La gestion des retours (Reverse Logistic) III Gestion des déchets IV Logistique humanitaire logistique durgence V La logistique urbaine VI Lean logistics et mesure de performances CONCLUSION GÉNÉRALE CORRIGÉS DES EXERCICES |
Cote : | L1-MAR-2018 |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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27692 | L1-MAR-2018 | Papier | Centre de documentation | Espace Thématique | Disponible |