Maatala N., Chati T., Benabdellah M., Lebailly P. (2019). La régulation du partenariat public-privé en irrigation : cas du projet El Guerdane dans la région du Souss-Massa. Revue marocaine des sciences agronomiques et vétérinaires, 01/03/2019, vol. 7, n. 1, p. 178-190.
https://www.agrimaroc.org/index.php/Actes_IAVH2/article/view/681
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Titre : | La régulation du partenariat public-privé en irrigation : cas du projet El Guerdane dans la région du Souss-Massa (2019) |
Auteurs : | N. Maatala ; T. Chati ; M. Benabdellah ; P. Lebailly |
Type de document : | Article |
Dans : | Revue marocaine des sciences agronomiques et vétérinaires (vol. 7, n. 1, 01/03/2019) |
Article en page(s) : | p. 178-190 |
Langues : | Français |
Langues du résumé : | Anglais ; Français |
Catégories : |
Catégories principales 07 - ENVIRONNEMENT ; 7.3 - Eau. Gestion de l'EauThésaurus IAMM IRRIGATION ; PARTENARIAT ; REGULATION ; PERFORMANCE ; GOUVERNANCE ; EAU D'IRRIGATION ; MAROC |
Mots-clés: | Mots clés : Partenariat Public-Privé, irrigation, régulation. |
Résumé : | Le recours au partenariat public-privé dans le domaine de lirrigation par le Maroc a été initié 2005 dans le cadre du projet El Guerdane dont lobjectif est de sauvegarder un périmètre agrumicole de 10 000 ha. Lobjectif de cet article est de décrire le rôle du département de lAgriculture en tant quautorité délégante et lorganisation du service chargé du suivi et de la régulation des projets de partenariat public-privé, les différents risques liés à ce projet de partenariat et ses différents indicateurs de performance. Aussi, une comparaison entre les périmètres El Guerdane et Issen en matière de régulation a été effectuée. La méthodologie suivie sest basée sur les entretiens réalisés avec les différentes parties prenantes du projet. Il ressort de cette analyse que le projet sest doté de moyens efficaces pour assurer le contrôle, le suivi et la régulation du projet en amont et en aval. En effet, il sest doté en amont au niveau de lautorité délégante dun service exclusivement dédié à ce contrôle et en aval dune commission qui se réunie annuellement ou siègent les représentants des bénéficiaires. En matière des performances de gouvernance, le partenaire privé a pris en charge une partie des risques dinvestissement et dexploitation pour assurer la pérennité de loutil dirrigation. Aussi, la qualité du service de leau a été améliorée, la disponibilité de la ressource en eau est devenue meilleure et repose sur la demande, le coût du service de leau dirrigation est pris en charge par les usagers, ce qui a permis déviter les transferts du budget de lEtat (subventions annuelles) pour la maintenance complémentaire ou le besoin de réhabilitation. Cependant, la délégation dun service de leau ne doit pas se limiter à la mise en place dun dispositif commercial et contractuel de distribution deau dirrigation, mais plutôt instaurer un système de conseil pour prodiguer aux agriculteurs les messages techniques permettant de gérer au mieux leau dirrigation et leur système de production pour faire face aux exigences de ce nouveau mode de gestion. |
Cote : | En ligne |
URL / DOI : | https://www.agrimaroc.org/index.php/Actes_IAVH2/article/view/681 |